這個(gè)方案聽起來很好,可是仔細(xì)去想,卻又覺得不妥。
第一,數(shù)據(jù)主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。再中立的平臺(tái),一旦深度接入政府監(jiān)管和企業(yè)運(yùn)營(yíng),海量的核心經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)必然流經(jīng)其系統(tǒng)。誰(shuí)能保證這些數(shù)據(jù)絕對(duì)安全?誰(shuí)能保證未來平臺(tái)控制權(quán)不發(fā)生微妙變化?這無異于將產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的“神經(jīng)系統(tǒng)”部分外包。
第二,路徑依賴風(fēng)險(xiǎn)。一旦省城的產(chǎn)業(yè)治理和中小企業(yè)融資嚴(yán)重依賴這套系統(tǒng),就會(huì)產(chǎn)生深度綁定。將來無論你想做什么調(diào)整,都可能受制于這個(gè)已經(jīng)不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。這是一種比資本控股更高級(jí)、更隱蔽的“軟性控制”。
第三,授人以柄的風(fēng)險(xiǎn)。在如此敏感的時(shí)刻,引入與王氏集團(tuán)有關(guān)聯(lián)的深度解決方案,無論理由多么正當(dāng),都極易被對(duì)手渲染成“與特定資本捆綁”“引入利益代言人”,成為攻擊他個(gè)人廉潔性和決策獨(dú)立性的絕佳炮彈。
楊絮或許真心想幫他,甚至可能認(rèn)為這是對(duì)他和對(duì)省城最好的幫助。
但她所處的資本頂層視角,與李默作為一地主官所必須堅(jiān)守的“自主可控”底線,存在根本性的視角差異。
她的“禮物”,對(duì)李默而言,可能是裹著蜜糖的、形狀完美的枷鎖。
李默沉默了片刻,臉上的表情從最初的略顯動(dòng)容,逐漸恢復(fù)到平日的沉穩(wěn)。
他放下平板,看向楊絮,目光清澈而堅(jiān)定:“楊總,非常感謝張叔的關(guān)懷,也感謝您的看重和推薦。‘智云聯(lián)創(chuàng)’的方案,確實(shí)切中了一些要害,思路很有啟發(fā)性。這份情誼,我記下了。”
他話鋒一轉(zhuǎn),語(yǔ)氣溫和但不容置疑:“不過,正如您所說,省城情況復(fù)雜。產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)和金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)乎城市經(jīng)濟(jì)命脈和安全底線,需要極度慎重。市政府需要先建立自已獨(dú)立、安全、可控的底層數(shù)據(jù)歸集和分析能力框架,這是前提和基礎(chǔ)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們可以評(píng)估引入哪些第三方專業(yè)服務(wù)作為補(bǔ)充,但核心架構(gòu)必須掌握在自已手里。這可能意味著更慢、更笨,但對(duì)我們而言,更穩(wěn)妥,更負(fù)責(zé)任。”
他既表達(dá)了感謝,接受了“思路啟發(fā)”,又明確劃出了“自主可控”的底線,委婉但堅(jiān)決地把這份“危險(xiǎn)饋贈(zèng)”推了回去。
楊絮靜靜地看了他幾秒鐘,臉上沒有不悅,反而浮現(xiàn)出一種更加復(fù)雜的表情,有欣賞,有一絲幾不可察的遺憾,或許還有幾分“果然如此”的預(yù)料。
她輕輕嘆了口氣,那嘆息很輕,含義卻深:“我明白了。你還是那個(gè)李默。謹(jǐn)慎是對(duì)的,尤其是在這個(gè)位置上。就當(dāng)我今天只是來和你聊聊省城的天氣吧。
不過,如果以后在純粹的商業(yè)合作層面,比如某個(gè)具體的技術(shù)攻關(guān)或市場(chǎng)拓展,有王氏或相關(guān)企業(yè)能幫上忙的,依然可以聯(lián)系我。有些助力,未必需要以你擔(dān)心的方式呈現(xiàn)。”
李默點(diǎn)頭表示了解。
楊絮對(duì)此也無話可說,她其實(shí)只是找一個(gè)借口介入進(jìn)來。
或許這小子和張家的關(guān)系,或許是這小子長(zhǎng)得像牛弘毅。
楊絮想要找一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)入,卻沒想到,李默拒絕了她的幫助。
……
第二天,李默在工作會(huì)議上,對(duì)工信局和經(jīng)開區(qū)管委會(huì)提出了一個(gè)“小建議”:“我了解到慶州有幾家企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域做得不錯(cuò),比如方氏集團(tuán)的新材料應(yīng)用。
省城產(chǎn)業(yè)鏈齊全,是否可以考慮引入一些這樣的‘鯰魚’,刺激一下本地配套的創(chuàng)新活力?當(dāng)然,完全尊重市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)意愿,政府只搭臺(tái),不唱戲。”
這是李默的一個(gè)想法,讓慶州的一些產(chǎn)業(yè),融入省城。
這對(duì)企業(yè)來說是個(gè)機(jī)會(huì),而且更加能夠了解省城這邊的情況。
工信局局長(zhǎng)邵永昌面上應(yīng)承,心里卻不以為然。
他看了一眼經(jīng)開區(qū)管委會(huì)副主任馬向前,馬向前撇了撇嘴。
顯然他也覺得這位新市長(zhǎng)“好高騖遠(yuǎn)”,慶州來的“土包子”也想進(jìn)省城高端供應(yīng)鏈?
李默倒沒有注意他們的動(dòng)作,將事情安排之后,就離開了。
邵永昌開玩笑說道:“好好辦差吧,抱住方氏的大腿。”
馬向前冷笑道:“我來安排一下,讓那個(gè)方氏去‘安馳座椅’碰碰釘子。‘安馳’是德資控股,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)得很,正好讓李市長(zhǎng)看看,什么是真正的國(guó)際水準(zhǔn),別總拿慶州那套說事。”
當(dāng)天下午,方氏集團(tuán)副總王驍帶著兩名技術(shù)骨干,準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)。
接待他們的是馬向前副主任和“安馳”的一名中方行政經(jīng)理,態(tài)度客氣但疏離。
約定的技術(shù)對(duì)接會(huì),被安排在一間狹小的備用會(huì)議室,投影設(shè)備老舊,連一杯像樣的熱水都沒有。
德方技術(shù)主管施耐德博士姍姍來遲,帶著一名翻譯,神情冷淡。
會(huì)議開始,王驍精心準(zhǔn)備的PPT剛講到材料特性對(duì)比,施耐德就不耐煩地打斷,用英語(yǔ)快速說道:“我們‘安馳’全球三百多家工廠,全部采用集團(tuán)統(tǒng)一認(rèn)證的材料供應(yīng)商體系。
你們的數(shù)據(jù)或許在局部市場(chǎng)有效,但無法通過我們?nèi)蚪y(tǒng)一的質(zhì)量追溯和安全認(rèn)證。非標(biāo)準(zhǔn)材料意味著不可控的風(fēng)險(xiǎn),我們無法為這種風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。”
馬向前在一旁打哈哈:“施耐德博士的標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)嚴(yán)格,這也是‘安馳’產(chǎn)品享譽(yù)全球的原因嘛。王總,你們的精神可嘉,不過也要理解國(guó)際大企業(yè)的規(guī)矩。”
王驍保持鎮(zhèn)定,展示出在慶州與多家車企的合作報(bào)告和測(cè)試數(shù)據(jù):“施耐德博士,我們理解并尊重全球標(biāo)準(zhǔn)。但我們的材料并非‘非標(biāo)’,它符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,并且在極端溫度、耐久性方面,針對(duì)中國(guó)復(fù)雜路況進(jìn)行了優(yōu)化。
數(shù)據(jù)表明其綜合性能不亞于進(jìn)口材料,成本卻更有優(yōu)勢(shì)。我們?cè)敢馓峁悠罚邮苜F公司任何標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格測(cè)試。”
“測(cè)試需要時(shí)間、金錢和資源。”
施耐德聳聳肩,“而我們的現(xiàn)有體系運(yùn)行良好。為什么要為一個(gè)不確定的‘可能優(yōu)勢(shì)’,去承擔(dān)切換供應(yīng)鏈的潛在風(fēng)險(xiǎn)和管理成本?這不是技術(shù)問題,是商業(yè)邏輯。”
話語(yǔ)中的傲慢與封閉,顯露無遺。
而且馬向前明顯抱著看熱鬧的態(tài)度,讓人火大。