什么是企業(yè)文化？

　　 企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱(chēng)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　 葉楓知道企業(yè)文化這個(gè)東西。

　　 但是半路出家，沒(méi)有受過(guò)企業(yè)管理正統(tǒng)培訓(xùn)，也沒(méi)有學(xué)過(guò)MBA管理的他其實(shí)對(duì)于企業(yè)文化到底是個(gè)什么玩意也不是很懂。

　　 葉楓無(wú)奈的對(duì)王馨說(shuō)道：“其實(shí)吧，對(duì)于企業(yè)文化，我知道它，它不知道我，主要還是得靠你去建設(shè)企業(yè)文化了，指望我，沒(méi)戲。”

　　 “你怎么什么都指望我？”王馨無(wú)語(yǔ)。

　　 “那沒(méi)辦法啊，誰(shuí)讓你是斯坦福高材生，誰(shuí)讓你是公司首席執(zhí)行官呢？”

　　 葉楓驀然坐直，看著王馨正色道：“王馨同志，你要知道，能力越大，責(zé)任越大啊，加油，我崇拜你。”

　　 王馨呵呵冷笑道：“你繼續(xù)給我戴高帽。”

　　 葉楓沒(méi)辦法，只好出絕招了，繼續(xù)正色道：“那沒(méi)辦法，誰(shuí)讓我?guī)熃汩L(zhǎng)的好看呢？還有人比你長(zhǎng)的好看嗎？好看的人，都能肩抗五岳的。”

　　 王馨看著葉楓，然后認(rèn)真說(shuō)道：“你說(shuō)的好像也有那么點(diǎn)道理。”

　　 “……”

　　 葉楓松了一口氣，果然女人被人一夸就沒(méi)了智商，以后王馨再拿他懶，不管公司事物的事情說(shuō)話(huà)，他就拿她長(zhǎng)的漂亮的話(huà)來(lái)堵她。

　　 “你還真信了啊？我又不是十七八歲小姑娘，你在我面前說(shuō)這些恭維我的話(huà)能管用嗎？”

　　 王馨見(jiàn)到葉楓的神情無(wú)語(yǔ)，自己逗逗他，他還當(dāng)真了，不過(guò)王馨說(shuō)是這么說(shuō)，但是也不打算讓葉楓改變了，他就是一個(gè)懶散的人。

　　 嗯，懶散。

　　 王馨想到這里看了一眼葉楓，怪不得公司的名字叫瀾山公司，瀾山，懶散，這家伙早有預(yù)謀啊，不過(guò)有關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，王馨也在著手進(jìn)行了。

　　 兩方面進(jìn)行。

　　 關(guān)于公司也簡(jiǎn)單，第一，企業(yè)文化要積極向上，不然可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　 第二，要有開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不然可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。

　　 第三，要有誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，不然可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)。

　　 第四，要在企業(yè)并購(gòu)的時(shí)候，要注重企業(yè)間的文化差異和理念沖突，不然可能導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗。

　　 其實(shí)關(guān)于第一點(diǎn)，第二點(diǎn)，葉楓在上個(gè)月部門(mén)職責(zé)區(qū)域劃分的時(shí)候已經(jīng)無(wú)形中做到了，開(kāi)拓創(chuàng)新，瀾山公司不缺，至于積極向上，瀾山公司更不缺。

　　 在這兩個(gè)月的時(shí)間里，瀾山公司幾乎三天兩頭上報(bào)紙頭條，瀾山視頻和w5173這些小新聞就不說(shuō)了，就光誅仙這款游戲和快捷支付這兩個(gè)新聞就屢次占據(jù)各自的新聞板塊頭條。

　　 所有人都在瀾山公司的體系里看到了肉眼可見(jiàn)的上升空間。

　　 甚至不需要瀾山HR部門(mén)去可以的挖掘，自己投簡(jiǎn)歷的各路管理精英就有無(wú)數(shù)，當(dāng)然了，隨之而來(lái)的問(wèn)題也就來(lái)了。

　　 恰巧，這個(gè)時(shí)候，葉楓見(jiàn)王馨沒(méi)吃自己糖衣炮彈，滿(mǎn)不在乎的說(shuō)道：“現(xiàn)在公司HR部門(mén)不是在招有經(jīng)驗(yàn)的管理者嘛，小部門(mén)就讓他們?nèi)ス芾砭秃昧耍覀儽３执蠓较虿蛔兙托小！?br>
　　 “這樣也有問(wèn)題的。”王馨見(jiàn)茶水燒開(kāi)了，給自己倒了一杯茶。

　　 葉楓很少關(guān)注中高層管理的人員更迭，聞言納悶的說(shuō)道：“誰(shuí)做的不好，就讓他們下崗，另外找人頂替上來(lái)就好了，能有什么問(wèn)題？”

　　 “有問(wèn)題倒不是說(shuō)他們做的不好。”

　　 王馨搖頭：“而是說(shuō)伴隨著公司越來(lái)越壯大，管理人員越來(lái)越多，現(xiàn)在公司管理層分為了新舊兩個(gè)陣營(yíng)，舊陣營(yíng)是最早跟著你一起打江山的老人，由于入職早，手握重權(quán)，新陣營(yíng)則大多都是有過(guò)三年到五年以上管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自大公司跳槽過(guò)來(lái)的人，原本有著自己的一套管理體系，所以新舊兩個(gè)陣營(yíng)互相接觸的時(shí)候，由于管理風(fēng)格，文化風(fēng)格的不同，難免會(huì)有沖突的地方，互相看不慣。”

　　 說(shuō)到這里，王馨怕葉楓聽(tīng)不懂，用了通俗易懂的方式向葉楓解釋?zhuān)粗忉尩溃骸靶屡f兩個(gè)陣營(yíng)，就好像我們這代人和我們父母那一代人的區(qū)別，倒不是說(shuō)誰(shuí)就是錯(cuò)了，而是彼此之間有代溝，互相習(xí)慣，理念有沖突，然后管理層就產(chǎn)生了兩個(gè)新舊陣營(yíng)，你明白我意思了嗎？”

　　 葉楓聽(tīng)明白了王馨的意思。

　　 意思說(shuō)管理層新舊兩個(gè)陣營(yíng)各自有各自的管理習(xí)慣，然后也不是說(shuō)誰(shuí)錯(cuò)了，就是純屬的理念不合，如果說(shuō)誰(shuí)工作能力不行，葉楓可以換人。

　　 但不是工作能力不行，葉楓還真的沒(méi)什么好辦法，而放任不管也不行，因?yàn)楣臼且粋€(gè)大的航母，行動(dòng)起來(lái)是需要各個(gè)部門(mén)配合的。

　　 你找我，我愛(ài)理不理。

　　 我找你，你也愛(ài)理不理。

　　 再比如說(shuō)《人在囧途》這部喜劇電影，出成績(jī)是荊軻影業(yè)和瀾山視頻，又或者楓葉支付的，這三者都能得到好處，一個(gè)得票房，另外兩個(gè)得用戶(hù)，可是其它部門(mén)什么都得不到，你再找過(guò)去讓他幫忙宣傳，他不樂(lè)意怎么辦？或者就說(shuō)自己忙，壓后不及時(shí)宣傳怎么辦？

　　 總不能每一件發(fā)生的事情，都需要王馨這個(gè)CEO親自去協(xié)調(diào)部門(mén)之間的合作吧？

　　 所以說(shuō)，這也是有問(wèn)題的。

　　 而這個(gè)時(shí)候，葉楓就沒(méi)有多少辦法了，畢竟他不是管理專(zhuān)業(yè)科班出身，實(shí)際也沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，于是他看向王馨：“那你說(shuō)這種情況該怎么處理？”

　　 “其實(shí)部門(mén)之間有競(jìng)爭(zhēng)也是好事。”

　　 王馨想了一下說(shuō)道：“企業(yè)文化的建設(shè)分兩部分，第一部分是日積月累，慢慢進(jìn)行的，最后將管理層都打上瀾山的印記，另外一部分就是你了，如果你出面，問(wèn)題差不多就迎刃而解了。”

　　 葉楓愣了一下：“我怎么出面？”

　　 “企業(yè)領(lǐng)袖你知道什么意思么？”

　　 王馨笑盈盈的看著葉楓：“我的意思是，將你本身作為企業(yè)文化的一部分拿來(lái)宣傳，你來(lái)做這首航母的頭，公司就可以上下保持方向一致，徑直前進(jìn)了，只可惜你不喜歡被媒體采訪，如果你愿意被采訪，再找人修飾一下采訪稿，你的品牌形象甚至可以重于瀾山公司的品牌形象，也可以說(shuō)，你就是公司的企業(yè)文化。”

網(wǎng)頁(yè)版章節(jié)內(nèi)容慢，請(qǐng)下載好閱小說(shuō)app閱讀最新內(nèi)容

請(qǐng)退出轉(zhuǎn)碼頁(yè)面，請(qǐng)下載好閱小說(shuō)app 閱讀最新章節(jié)。