“伯母，潤芝已經(jīng)把詳細(xì)的情況跟我大概說了一遍，我的計劃是這樣。”江林把自己設(shè)想好的東西說了一遍，這里面必須有江母的幫忙。不然的話有一些東西不可能順利過渡到江潤之手里。江母唯一肯幫他們倆的原因之一只會是對自己的兒子和丈夫失望，不然的話在兒子和女兒之間，江母還是會本能的選擇兒子。聽完江林說的計劃，江母的眼神里有些猶豫。“真的要這么做嗎？如果這么多產(chǎn)業(yè)到了手里如果駕馭不了，最后還是會被拿回去的。而且會影響江家的基業(yè)。如果江家的產(chǎn)業(yè)大傷元?dú)猓詈竽蔷褪莾蓴【銈！闭f真的，這么多年自己作為丈夫的賢內(nèi)助，對于家里的情況非常了解。這些產(chǎn)業(yè)她傾注了心血，當(dāng)然會當(dāng)做自己的產(chǎn)業(yè)來憂心。哪怕到了這個時候，還是不希望真的影響江家的大局。不管是兒子還是女兒，最后沒有江家的庇護(hù)，什么都不算。“伯母，您放心吧，您要做的就是控制節(jié)奏，潤之手里每得到一份產(chǎn)業(yè)，我們就會重新進(jìn)入。優(yōu)化改革重組，讓這些公司注入活力，重新得到新的發(fā)展。這樣所有人在收益面前都會閉上嘴巴，愿意跟一個有前途的老板還是跟一個墨守成規(guī)的老板，大家會很明智的做選擇。”江林一點(diǎn)兒都不擔(dān)心，雖然說江家家大業(yè)大，里面有很多都是老人，可是再忠心耿耿的老人他也會衡量。江潤芝做不到的事情，他江林完全可以做到。“這我倒是可以辦到，可是你們要想收服手里的那些人是有難度的。而且我希望能讓我先看到成效，不然的話這么多產(chǎn)業(yè)全放在潤芝手里。我害怕將來會反噬。”江母提的要求一點(diǎn)兒都不過分，女兒能不能做到自己和女兒之間的這場戰(zhàn)斗值不值得也必須看到手段。江林微笑，“伯母，您放心，就算是轉(zhuǎn)移那些產(chǎn)業(yè)伯父和江淮南也不可能一朝一夕之間把這些事情全部完成。他們也得通過一點(diǎn)一滴的更換法人等等一些手段。這幾個月的時間足夠讓您看到成效，潤知現(xiàn)在手里的產(chǎn)業(yè)，我會讓您看到他們?nèi)绾螣òl(fā)活力。如何收服人心？”江潤芝把母親送走。“怎么你不跟我走嗎？”“我還有些事要跟江林商量，這些事情是事關(guān)我手里公司的。媽，你先回去吧！”江母擔(dān)憂的回頭望著女兒，“潤之，媽把所有的賭注都壓在你身上了，是因為媽恨你爸，也恨你大哥對媽這么無情無義。可是媽也很擔(dān)心，如果最后血本無歸，我們母女倆就真的一無所有。你應(yīng)該知道你爸的手段，你哥的手段，如果知道咱們倆在算計他們，后果不堪設(shè)想。潤芝，媽希望你能好好的想清楚，如果不行，咱們就帶一筆產(chǎn)業(yè)走。沒必要和你爸你哥斗到底。”江母心里完全沒有底氣。“媽，您別擔(dān)心，反正要見到成果也不是一天可以見到的。爸和大哥的計劃還有一年時間，這一年時間里您看一看再做決定。”江潤芝知道讓母親死心塌地的跟自己對著跟父親，哥哥干，需要自己拿出本事來。江林開著車，望著副駕駛位的江潤芝。江潤之有點(diǎn)魂不守舍。“為什么咱們要去漁場？”“我手里這么多家公司，百貨公司我覺得是最好掌控的地方。而且我們家的百貨公司遍布全國各地。如果把這個經(jīng)營好了，控制起來應(yīng)該是在集團(tuán)里占有最大的話語權(quán)。”“其他的我不懂，可是百貨公司那些貨物的話我還是非常了解。如果根據(jù)消費(fèi)者的心態(tài)，我們做出各種促銷政策，這樣增加營業(yè)額應(yīng)該不是有啥難度。”江潤芝對于漁場根本不看好，第一，養(yǎng)魚這玩意兒自己根本不懂。聽說這兩家漁場瀕臨倒閉。第二，聽說養(yǎng)魚是個費(fèi)力氣的活兒，就跟養(yǎng)任何動物一樣。不是有句老話嗎？家財萬貫，帶毛的不算。去年漁場發(fā)生了一些事故，魚塘里被人下了毒死，魚都死光了，造成了不可挽回的損失。而今年魚苗下進(jìn)去之后反饋的報告是這些魚苗成長率并不高。開始得病死了一批，然后魚苗剩下來的魚長得參差不齊，看起來有點(diǎn)兒營養(yǎng)不良。往年這個季節(jié)魚起碼體重已經(jīng)達(dá)到了80。哪怕是遇到特殊情況，這些魚也可以賣出去，可是今年聽說這些魚的重量都沒有達(dá)到往年的60。而且和他們談成的一些收購合同都出現(xiàn)了變故。在雙重打擊之下，今年漁場虧損已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椤Ｂ犝f漁場目前已經(jīng)有技術(shù)人員和工人開始陸陸續(xù)續(xù)的辭職，留守下來的也是一些沒有出路也沒有本事的人。自己接手的時候已經(jīng)有打算把這兩家漁場轉(zhuǎn)讓出去。卻沒有想到江林居然不讓轉(zhuǎn)讓出去，反而要從這兩家虧損嚴(yán)重的漁場先入手。這不是舍大保小嗎？“百貨公司很容易搞業(yè)績方面的提升，這一點(diǎn)不管是誰去做都可以達(dá)到這個效果。咱們?nèi)プ鲋荒苁窍胍恍┬碌幕ㄕ校赡軇e人能提升10的銷售額，咱們能提升12的銷售額就已經(jīng)達(dá)到極限。畢竟百貨零售沒有多大的提升空間，利潤擺在那里是鐵板釘釘?shù)摹！薄翱墒菨O場不一樣，在所有人眼中板上釘釘虧損的項目，如果我們不光沒虧損，而且可以獲利，漁場的獲利那是屬于暴利。所有的收益出乎意料才會博人眼球，這樣的話才能做出成績，讓伯母死心塌地的相信我們。所以我們要做的是目前要解決你手里這幾個行業(yè)，第一就是漁場，第二是養(yǎng)豬場！”江林早就研究過這些報告，自然知道從哪方面入手，而且自己空間里能提供的一些東西肯定是現(xiàn)成的。漁場目前出現(xiàn)的問題其實很好解決，畢竟這個年代人們在養(yǎng)殖上面用的手段還比較落后。可是供應(yīng)市場絕對是需求大于供應(yīng)。這個年代所有的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)別看損失慘重，但是只要成功那都是一本萬利。