科隆家電展結束以后，李衛東返回中國，便開始對青河裝載機廠、富康農機廠，以及小狗電器廠進行改組。

    隨著《公司法》正式實施，民營企業終于可以撕掉掛靠、假集體等各種偽裝，有了正式合法的法人身份。

    對于民營企業而言，這一個法人身份實在是太重要了，有了這一個法人的身份，民營企業的地位得到了合法的承認，經營活動將會得到法律的保障。

    民營企業家也不用提心吊膽，擔心某天政策一變化，再來個打土豪分田地資產充公。

    同時法人的身份，也意味著民營企業需要承擔法律責任，這使得民營企業必須要遵守社會的經濟秩序。

    對于李衛東這種合法經營的企業家而言，一個有秩序的經濟環境，顯然是好事情。

    所以《公司法》正式實施以后，李衛東迫不及待的對自己麾下的企業，進行了改組。

    首先是富康農機廠，改為青河市富康農機有限責任公司，簡稱富康農機，這也是當時民營企業最普遍的一種形式。

    有限責任公司的設立程序比較簡單，不用發布公告，不用公布賬目，公司的資產負債情況也可以不公開，公司內部的機構設置可以靈活設置，可以說只要準備好文件，就能申請注冊。

    有限責任公司的缺點則是不能公開的發行股票，所以籌集資金的范圍和規模會比較小，但凡搞規模大一些的集資，都會被當成是非法集資。由于資金規模的限制，想要進行大規模生產經營活動的話，會受到很大的限制。

    所以有限責任公司的形式，一般都是適用于中小型的企業。而大型企業的有限責任公司，往往都是產品種類比較單一的企業。

    就比如老干媽，依然是中國農業產業龍頭百強企業，一年銷售收入超過50個億，這么大的規模卻依舊是有限責任公司。

    因為老干媽只做辣椒醬，不需要進行大規模的融資，有限責任公司完全夠用。

    如果老干媽的產品種類走多元化的話，現有的有限責任公司的形式，便會制約企業的發展，到時候必然會走上股份制的道路。

    富康農機廠的情況，跟老干媽差不多，富康農機廠主要就是做農用車的，產品的種類同樣很單一，對于融資的需求并不大。

    而且富康農機廠除了做農機之外，也不打算做別的產品，畢竟農機這種東西，主要是靠國家的農機補貼，要是做了農機以外的產品，那么就必須要更改經營范圍，而一旦經營范圍超出了農機的范疇，到時候跟國家要農機補貼，也是一件麻煩的事情。

    所以一個農機補貼，將富康農機廠框在了農機這一行，也斬斷了富康農機廠向其他行業拓展的道路。

    不過富康農機廠變為富康農機有限責任公司，也意味著企業的性質得到了升級。

    富康農機廠原本是區級的集體企業，此前也一直以假集體的名義經營，如今成為青河市的有限責任公司，便擺脫了區級企業的身份，直接與市工商局對接，這也省去了不少的麻煩。

    青河裝載機廠，則被改為富康工程機械股份有限公司，簡稱富康工程。

    當年裝載機廠在進行改制的時候，是進行了股份制的改革，雖然最終李衛東從員工手中，買下了99%的股份，但還有1%的股份在其他職工手里，所以裝載機廠便成為了股份有限公司。

    至于名稱，李衛東繼續借用了“富康”這兩個字，目的就是跟富康農機公司保持一致，產生品牌效益。

    從事制造業的企業，都需要一個響當當的品牌，特別是機械制造這一行，想一炮打響新品牌的可能性微乎其微，機械制造業需要長時間的去積累口碑，才能鑄造出品牌。

    站在宣傳和積累口碑的角度上，將品牌統一化，既能夠節約宣傳的成本，又能夠提高宣傳的效果。

    日后人們提起富康農用車的時候，會不禁的想起富康裝載機，同樣當提起富康裝載機的時候，也會想起富康的農用車。兩種產品相互帶動，能夠起到一加一大于二的效果。

    很多跨界品牌，都會采用類似的策略。

    比如提到“米其林”這三個字，司機首先想到的肯定是輪胎，而吃貨所想到的則是餐廳，傻子大概會想到去餐廳里買輪胎。

    事實上做輪胎的米其林和做餐廳指南的米其林，是同一家企業。

    在輪胎當中，米其林被消費者認為是比較好的輪胎，而在餐廳當中，米其林餐廳同樣被認為是比較好的。這就是同一品牌跨界宣傳的成功案例。

    李衛東便打算利用這種方法，將富康這一個品牌同時用于農機和工程機械，未來如果要生產其他機械產品的話，也會套用上“富康”這個名字，共用品牌效應。

    現如今，工程機械公司主要還是從政府手里拿訂單，畢竟那個時候的工程建設，主要是以政府主導，建設項目也是以基建為主。

    從政府部門拿訂單，是一件說不清道不明的事情，所以工程機械品牌并不是最重要的因素。

    但是若干年后，當民營建筑行業興起以后，工程機械的品牌和口碑，就成了一個極為重要的因素。

    民營企業老板或者私營工程隊，是花自己的錢賣設備，當然要看中品牌和口碑，他們不可能花錢買孬貨。

    所以對于富康攻城機械公司而言，未來幾年就是積累口碑、積攢品牌效應的重要階段。

    在交通駕校方面，李衛東只占有50%的股份，所以是否進行改組，李衛東自己說的也不算。

    而且駕校屬于特殊行業，需要有政府頒發的資質才能開辦，李衛東巴不得維持現在這種狀態，有交通局在后面撐腰，經營起來要方便的多。

    紡織品批發商城那邊，李衛東專門成立的一個青河市批發商城有限責任公司，公司下面還有一個批發商城建筑公司，也就是之前李衛東讓馬忠義成立的那家建筑公司。

    由于批發商城還處于建設間斷，所以批發商城公司目前并沒有運營具體的業務，只有有一個空架子，唯一運轉的也就是馬忠義的建筑公司。

    上面這些企業，業務都比較的單一，改組起來也很容易，而小狗電器的改組，則要麻煩許多，同時也是重中之重。

    對于小狗電器，李衛東打算采用集團化運營。但由于集團不具備法人資格，所以小狗電器集團的最終名稱，還是叫小狗集團股份有限公司，簡稱小狗集團。

    整個小狗電器，也被李衛東拆分成了三個部分。

    第一個部分是青河的生產基地，也就是原來的小狗電器廠，這部分專門負責產品的生產，以及國外品牌的代工業務，具體工作由憨憨王京負責。

    這等于是將小狗電器的生產部門，完全的剝離出來，形成一個獨立的單位。

    因為小狗集團不光是做自己的產品，還要給其他企業做代工，一個獨立的專心做生產的企業，更容易開展業務。

    這有點像后世的比亞迪。提起比亞迪，普通人的第一印象會覺得，這是一家做企業的企業，對新能源汽車有些了解的，還知道比亞迪是做電池的企業。

    然而比亞迪還是世界第二大電子產品代工企業，僅次于富士康。

    諸如華為、小米、OV、諾基亞等品牌的手機，都是比亞迪代工的，甚至蘋果都要將業務交給比亞迪做。

    除此之外比亞迪還生產鍵盤、液晶顯示器、LED燈、機頂盒、電子煙等，關鍵時候還能生產口罩和消毒液。

    很多人說比亞迪是被汽車業務給耽誤的“代工大佬”，但這恰恰顯示出，比亞迪強大的制造能力。

    李衛東希望，未來的小狗電器廠，可以像比亞迪那樣，產品范圍不光是“大而全”，而且還能做到“精”。

    簡單的東西，你交給我做，我能在短時間內做出一大批；復雜的東西，交給我做，我也能在短時間內交出高品質的產品。與此同時，我自己還具備研發能力！

    我的技術可以稱王，我的創新可以稱霸，無論時代如何發展，無論產品如何更新換代，我的制造能力，總能滿足時代和市場的需求，這才是李衛東心中的中國制造！

    小狗電器的第二部分就是按摩座椅業務。

    李衛東答應過陸光明，會將按摩座椅業務獨立出來，于是便成立了小狗健康設備股份有限公司，簡稱小狗健康。

    目前小狗健康還只有一個業務，那就是按摩座椅，未來則會向醫療器械和康復護理器械方面發展。

    陸光明是小狗健康的總經理，全面負責小狗健康的業務。而小狗健康的銷售模式，也是將普通市場銷售模式和醫院的代金銷售結合在一起。

    上輩子，陸光明能將一個醫療器械企業做到上市，其能力肯定是非常出色的，李衛東覺得，讓陸光明來經營小狗健康，會比自己做的更好。

    李衛東給了陸光明10%小狗健康的股份，算是暫時收攏住了陸光明，然后又拿出了一部分股份，給了公司的元老和骨干，同時還有一部分激勵股權，為了日后招募人才所用。

    不過李衛東覺得，區區10%的股份，恐怕難以滿足陸光明的胃口，這種頂級的企業家，野心肯定不小，他想要的會更多，如果得不到滿足的話，說不定會離開小狗健康，自己出去創業。

    所以李衛東的計劃中，未來是可以再給陸光明一些股份的，比如在上市配股的時候，多分給陸光明一些。

    而一旦小狗健康上市以后，到時候陸光明就算是想離開，也已經晚了。

    作為上市公司，所牽扯到的利益太過于復雜和龐大，如果陸光明是上市公司的總裁兼大股東，卸任的問題可就不是陸光明自己說的算了，一個不小心造成公司股價大范圍波動，說不定證監會都會介入調查。

    所以小狗健康上市以后，陸光明就算是跟小狗健康綁在一起，要活一起活，要死一起死，想跑都跑不了！

    至于小狗健康最終能不能上市，李衛東一點兒都不擔心，李衛東的記憶中，上輩子的陸光明從做聽診器和輪椅起家，只用了十年的時間，就將企業成功帶到上市。

    如今陸光明的起點要高很多，而且還有整個小狗集團在背后支持，肯定用不了十年的時間，就能將小狗集團上市。

    如果在上市之前，陸光明就離開的話，李衛東也不擔心。

    因為小狗健康和小狗電器廠是分開的企業，所以任何人從小狗健康離開，都帶不走生產線。

    做制造業的，一切的核心還是產品，你有再好的技術，再高超的管理手段，生產不出來產品，依舊白搭。只要小狗電器廠的制造技術足夠強，生產效率足夠高，品質可以有保證，那李衛東就會利于不敗之地。

    更何況其他核心骨干也有股份，再加上激勵股份的存在，陸光明即便想走，也只是一個光桿司令，小狗健康的團隊是帶不走的。

    這年頭領導好找，畢竟沒聽說過哪個單位有缺領導的。

    但是熟悉企業具體業務的團隊，卻不是那么容易培養的。只要團隊還在，小狗健康的運營就不會有問題。

    小狗電器的第三部分，則是小狗電器的其他家電業務，包括吹風機、電熨斗等小家電，以及微波爐、豆漿機、空氣炸鍋等廚房電器。

    這部分業務，成立了小狗電器股份有限公司，簡稱小狗電器。

    這也是小狗集團規模最大的一部分業務，所以李衛東決定親自負責。

    不過李衛東也打算給自己培養一個副手，而且他已經有了合適的人選，那就是王久陽。

    現在的王久陽主要是負責豆漿機業務，表現也非常的不錯，小狗豆漿機在國內的銷量節節攀升。

    李衛東上輩子的時候，王久陽同樣將自己的企業帶到了上市，而且產品范圍不光是豆漿機，還有其他的小家電，在小家電領域，王久陽就算不是第一第二，也能排到第三。

    所以李衛東覺得，未來可以讓王久陽來全面負責小狗電器的運營。

    只不過現在的王久陽還太年輕，經驗不夠，資歷也不足以服人，李衛東還不敢將小狗電器交給他。

    除此之外，滬城的小狗電器研究所，以及鐘葉茂的營銷部門，則直接并入到小狗集團當中，由集團總部直接管轄。

    在未來，小狗電器和小狗健康，肯定會建立各自的研發團隊，甚至在產品方向上，會有可能產生沖突，到時候說不定會出現自己打自己的情況。

    李衛東要避免這種情況，就只能暫時將科研部門攥在自己的手里，親自掌握產品研發的方向，等小狗電器和小狗健康各自形成獨立的發展方向后，再對研發團隊放手。

    企業改組的事情，讓李衛東忙活了好幾個月，而等他忙完之后，還沒來得及緩口氣，便迎來了人生中的一件大事。

    李衛東跟何安安的婚期，快要到了！