員工的工資問(wèn)題，這確實(shí)是一個(gè)很敏感的問(wèn)題。
很多老板都不愿意在公眾場(chǎng)合說(shuō)這種話題。
這種話題說(shuō)深了，要么會(huì)讓觀眾不滿意，要么就會(huì)讓員工不滿意，非常容易挑起矛盾。
所以很多老板都拒絕回答這種問(wèn)題，或者不是正面回答問(wèn)題。
但是對(duì)于這種問(wèn)題，又是很多人非常感興趣。
雖然楊風(fēng)捐了五十億，但是并不代表他會(huì)對(duì)自己的員工這么大方。
很多老板寧愿捐錢(qián)，也不愿意給自己的員工加一毛錢(qián)的工作。
因?yàn)榻o外面捐錢(qián)，可以達(dá)到很多的目的。
有很多的所謂捐款，都是左手到右手，并不是真金白銀的捐出去。
就算是真的把錢(qián)捐出去了，也是為了提升自己的社會(huì)影響力。
以及為了一些計(jì)劃提前鋪路，擁有一個(gè)好名聲，這是非常重要的。
除此之外，捐款還可以抵稅，更容易跟官方搭上關(guān)系。
所以很多老板都愿意捐款，就是因?yàn)榫杩羁梢赃_(dá)到很多目的，讓一些事情變得事半功倍。
但是給員工加工資不一樣，這是實(shí)打?qū)嵉陌彦X(qián)花出去了，但是效果不是那么理想。
讓員工收入提高了起來(lái)，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有多大的好處。
這么一來(lái)，作為老板自然沒(méi)有動(dòng)力給員工加工資。
很多老板都認(rèn)為自己給員工的工資已經(jīng)太高了，他們不會(huì)覺(jué)得自己的工資給少了。
所以他們就更加不愿意給員工加工資，捐再多的錢(qián)也不愿意加工資。
除非是迫不得已，不加工資請(qǐng)不到員工，才會(huì)考慮加工資。
現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在了楊風(fēng)的身上，他又會(huì)不會(huì)愿意給員工加工資？
還是跟很多老板一個(gè)樣子，一分錢(qián)也不愿意多給。
“你剛才提到一些老板愿意捐款，也不愿意加工資。”
“其實(shí)這不難理解，因?yàn)橛行┚杩畲嬖诤芏嘭埬仯皇寝D(zhuǎn)移資產(chǎn)，并不是實(shí)際捐款。”
“捐款是自愿的，你這個(gè)月賺錢(qián)了就可以捐，你這個(gè)月不賺錢(qián)了就可以不捐。”
“但是員工的工資不能漲，你這個(gè)月工資漲了，下個(gè)月就沒(méi)有辦法不漲工資。”
“捐款是一次性的，而加工資是長(zhǎng)期的。”
“一旦發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)下降，那么以前加的工資將會(huì)成為一個(gè)負(fù)擔(dān)，很容易拖垮一些公司。”
對(duì)于一些老板不愿意加工資，楊風(fēng)也不是不可以理解。
捐款多少，都是看自己的心意，想捐多少就捐多少，不想捐可以不捐，但工資不是這么一回事。
你這個(gè)月漲了工資，下個(gè)月利潤(rùn)不高，但是沒(méi)有辦法把工資又降下去。
降工資這種事情，很容易把員工逼走，所以他不是不可以理解這些老板的想法。
只不過(guò)楊風(fēng)這么一說(shuō)，很多人都覺(jué)得，他應(yīng)該是同樣想法的老板。
如果不是同樣想法的老板，他現(xiàn)在應(yīng)該不會(huì)這么說(shuō)，不會(huì)說(shuō)可以理解這些老板的做法。
這么一來(lái)，不禁讓很多人對(duì)他感到失望。
只是楊風(fēng)接下來(lái)的人，讓所有人聽(tīng)得目瞪口呆。
“但所有的理由都是放屁，只是為了不漲工資編造的而已。”
“加工資有一千個(gè)理由，不加工資也有無(wú)數(shù)的借口，只看自己要不要編造而已。”
“一些老板以加工資不利于后面的發(fā)展為理由，無(wú)法保證公司的利潤(rùn)可以長(zhǎng)期下去。”
“如果他們真的想要給員工發(fā)錢(qián)的話，可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)。”
“以后利潤(rùn)多了就多發(fā)，利潤(rùn)少了就少發(fā)，這都可以這么做。”
“而他們不這么做，完全就是不想給員工發(fā)錢(qián)。”
“所有的理由都是為了這一點(diǎn)掩飾而已，其他的都是騙人的。”
對(duì)于楊風(fēng)來(lái)說(shuō)，他怎么會(huì)看不明白這一點(diǎn)。
公司的利潤(rùn)確實(shí)是不穩(wěn)定，這是常有的事情。
在利潤(rùn)不能保持穩(wěn)定的情況之下，給員工直接加工資，確實(shí)有些風(fēng)險(xiǎn)。
以后利潤(rùn)少了，工資的支出還是非常高昂的。
但問(wèn)題是，如果老板真的想給員工加工資，可以有無(wú)數(shù)的辦法，不一定要加工資。
比如這個(gè)月的利潤(rùn)多了，可以給員工多發(fā)一些績(jī)效獎(jiǎng)。
只要在公司業(yè)績(jī)好的情況之下發(fā)，所有的員工都可以接受這種績(jī)效獎(jiǎng)。
就算以后公司利潤(rùn)下降了，沒(méi)有了績(jī)效獎(jiǎng)，他們同樣可以接受。
這種獎(jiǎng)勵(lì)可以激活員工的動(dòng)力，讓他們更加用心為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
就連這種獎(jiǎng)勵(lì)，這些老板都不愿意這么做。
在楊風(fēng)看來(lái)，他們完全就是不想給員工發(fā)錢(qián)而已，他們的理由都是一些借口而已。
老板可以相信這種鬼話，但作為員工還相信這種鬼話，那么這個(gè)人就太傻了。
當(dāng)所有人聽(tīng)到這個(gè)回答之后，頓時(shí)目瞪口呆。
因?yàn)槊恳粋€(gè)人都沒(méi)有想到，楊風(fēng)竟然會(huì)說(shuō)出這種話。
明明剛才楊風(fēng)還在為其他老板說(shuō)話，結(jié)果下一刻直接抨擊不發(fā)錢(qián)的老板。
要知道楊風(fēng)也是一個(gè)老板，而且還是一個(gè)大老板，手底下有很多的員工。
他直接抨擊其他的老板，難道就不怕傷到自己?jiǎn)幔?/p>
“我真是沒(méi)有想到，楊風(fēng)竟然會(huì)這么說(shuō)。”
“我也沒(méi)有想到，楊風(fēng)作為一個(gè)老板，竟然會(huì)說(shuō)這種話。”
“楊先生沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)，這些老板之所以不加工資，完全就是不舍得花這個(gè)錢(qián)而已。”
“不是楊風(fēng)說(shuō)錯(cuò)了，而是以他的身份，不應(yīng)該幫員工說(shuō)話才對(duì)，他應(yīng)該跟其他老板一樣。”
“楊先生的格局，可不是那些黑心老板可以相比的，他才不會(huì)跟那些黑心老板站在一起。”
“我果然沒(méi)有看錯(cuò)人，我剛才差點(diǎn)以為楊風(fēng)要幫其他老板說(shuō)話了，沒(méi)有想到最后還是回來(lái)了。”
“這個(gè)反轉(zhuǎn)確實(shí)很出乎意料，希望以后那些營(yíng)銷(xiāo)號(hào)不要炒作。”
“……”
對(duì)于楊風(fēng)的話語(yǔ)，讓每個(gè)人都感到很出乎意料。
因?yàn)樗麄兇_實(shí)沒(méi)有想到會(huì)有這種反轉(zhuǎn)，更加沒(méi)有想到楊風(fēng)會(huì)幫員工說(shuō)話。
楊風(fēng)的話語(yǔ)，等于是把一些老板的遮羞布給撕開(kāi)了，讓很多人感到無(wú)比的意外。
楊風(fēng)的話，讓很多人感到無(wú)比的驚喜。
本來(lái)以為楊風(fēng)會(huì)跟其他老板一樣，站在同一條戰(zhàn)線上。
不管什么理由都可以說(shuō)得冠冕堂皇，但就是一分錢(qián)不愿意多給員工。
但是沒(méi)有想到，楊風(fēng)直接撕開(kāi)了一些老板的遮羞布。
說(shuō)他們不加工資的理由，就是舍不得花錢(qián)的借口而已。