誰也沒想到蘇暢居然會突然來會場。
前面兩次研討會，他只象征性的來過一次。
這次高燃來了，他居然主動過來，而且點名誰要聽聽高燃的意見，這就好像是在抽眾專家的臉——你們都不如高燃。
眾專家臉上沒表現出來，但心里面其實是不舒服的。
高燃點頭：“我說說個人的一些想法，不妥之處，請各位領導，各位專家批評指正。”
他非常從容的看著眾人：“華足想在本次世界杯取得好成績，我個人覺得需要系統(tǒng)化的進行準備。”
“所謂系統(tǒng)化，指的是教練團隊、戰(zhàn)術體系、球員心理、備戰(zhàn)細節(jié)等多個層面的系統(tǒng)化。”
“我先說說教練團隊吧。”
高燃直言不諱的指出：“米盧的臨場指揮和針對性調整能力其實是有一定的短板的，如果繼續(xù)使用他來當主教練，我們需要優(yōu)化教練組的分工，聘請更專業(yè)的戰(zhàn)術助理教練，強化戰(zhàn)術紀律和系統(tǒng)性訓練。”
關玉龍冷不丁說道：“高處長的意思是說——米盧其實不行？你之前不是力挺他的足球理念嗎？還為此拍攝了《五里河十二夜》。”
高燃看著關玉龍。
看來這廝被貶到體總之后，并不想低調做人。
很明顯，關玉龍自我感覺良好，覺得自已盡管從常務副省長的位置調整到了體總的副局長，但依然不會出事。
高燃輕笑：“關副局長，我剛才那句話的意思是——補齊教練團隊的短板。”
關玉龍說道：“既然主教練有明顯的短板，為什么不直接換掉？我們的目標是爭取八強，不能在任何一個環(huán)節(jié)出紕漏。”
高燃說道：“如果能找到問題，為什么非要臨陣換帥？”
關玉龍沒跟高燃爭執(zhí)：“好，你繼續(xù)說下去。”
高燃看著眾人：“當前，球隊的戰(zhàn)術體系非常單一，僅能執(zhí)行442或簡單變陣433。一旦到了世界杯，這種單調的戰(zhàn)術，肯定是不行的。”
他言辭犀利的指出：“不改變現狀的話，我們誰也踢不過，甚至會輸得很慘。”
“除了戰(zhàn)術單一之外，我們的防守缺乏整體性，我們的進攻缺乏創(chuàng)造性，這是擺在我們眼前的三大致命傷。”
“我們需要制定更靈活務實的戰(zhàn)術，強化防守整體性和針對性反擊，狠抓定位球攻防……”
高燃說道：“接下來在挑選球員的時候，我們也需要圍繞著個方向挑選。”
關玉龍再次開口打斷高燃的話：“高處長，全國所有俱樂部，我們能挑選出那么多優(yōu)秀的球員，去執(zhí)行活務實的戰(zhàn)術嗎？還有，我們能在那么短的時間建立化防守整體性嗎？留給我們的時間只有5個多月了。”
高燃反問：“關副局長，你的意思是——”
關玉龍說：“我們的人才儲備不足，尤其是現階段，很多拿得出手的球員都被處分了。”
他簡直是在內涵高燃。
高燃說道：“我想起了一句話——千里馬常有，伯樂不常有。之前選拔進國家隊的人，未必就比沒選拔進來的優(yōu)秀，我們的選拔機制其實是不夠完善和科學的。”
他不怕得罪人。
反正之前已經全部得罪了個遍。
高燃不等關玉龍瞎逼逼，接著說：“其次是體能儲備，全國所有俱樂部的球員，體能都嚴重不足，尤其下半場明顯下降。要知道，他們踢的可是國內聯(lián)賽。”
大家不吭聲了，這一點大家沒辦法否定。
高燃說道：“我們需要借鑒國外經驗，引入更科學的體能訓練體系，強化高原集訓和高質量熱身賽錘煉——我建議去春城等地區(qū)持續(xù)拉練。”
頓了頓，他繼續(xù)說：“世界杯開始前，我們必須準備系列高質量的熱身賽，安排更多與美洲、歐洲或風格與小組賽對手相近球隊的高質量熱身賽，模擬世界杯實戰(zhàn)強度和節(jié)奏。”
眾人不得不承認，目前為止高燃說的都是有些道理的。
“此外，我們還需要聘請專業(yè)的運動心理專家，從備戰(zhàn)期就介入，幫助球員緩解大賽焦慮、建立自信心、學會在壓力下專注比賽……”
高燃又講到了心理疏導。
這是非常重要的。
前世世界杯開始后，由于是第一次參賽，球員們失誤不斷，完全沒有發(fā)揮出應有的實力。
關玉龍言辭犀利的問：“你想怎么組建球隊？”
高燃說道：“制定選拔測評體系，從全國各大俱樂部選人，現有的這些球員如果達不到要求，那就淘汰。”
關玉龍蹙眉：“不夠具體。”
陳舒婷終于忍不住開口：“關局長，具體的測評體系，是現在就能拿得出來的嗎？”
關玉龍微笑道：“不好意思，我以為高燃能拿出來。”
高燃笑道：“盡管不夠詳細，但我確實有一些想法。”
他給了陳舒婷一個眼神，隨后才看著眾人說他的具體選拔方案。
“我從以下幾個方面講講選拔方案。”
“第一、確定三個原則。”
“首先，選拔機制最重要的是建立以教練組為主導，以戰(zhàn)術理念為核心的體系，杜絕不必要的行政干預。”
“其次，數據與實地考察相結合，不僅依賴聯(lián)賽數據，更要通過現場觀察和集訓檢驗球員的真實水平和比賽態(tài)度。”
“最后，注重團隊契合度，選拔的不僅是個人能力突出的球員，更是能融入整體戰(zhàn)術體系、愿意為團隊付出的球員。”
“第二，制定選拔標準。”
“選拔的時候，我們需要建立一個多維度的評價體系，主要考察以下幾個方面：技術能力、戰(zhàn)術理解、身體素質、心理素質、比賽經驗……”
“第三，成立專業(yè)選拔小組。”
“可以由主教練牽頭，包括助理教練、體能教練、技術分析師等。”
“小組需深入聯(lián)賽各賽場，現場考察球員，通過跟蹤調查，逐步建立名單，有進有退，不搞鐵飯碗……我建議建立50人左右的大名單，并根據表現動態(tài)調整。”
“球隊建立后，我們還需要同步開展多維度的數據采集與分析，主要是收集球員的聯(lián)賽出場時間、進球、助攻、搶斷、跑動距離等關鍵數據作為基礎參考。”
“數據的分析，應該側重分析球員對陣強隊、關鍵比賽中的表現，因為這更能體現其心理素質和真實水平……”
“我們完全可以用1到2個月的時間，確定最終的23人名單，我覺得這些時間是值得我們花的。”
“此外，球隊不能沒有核心骨干，如范智毅等經驗豐富、能穩(wěn)住局面的老將，我們需要重點關注……”
高燃詳細的講述了自已的選拔方案。
關玉龍啞口無言。
與會的其他人，本來憋著一股勁，但現在也集體失聲了。
“局長，我個人認為——高燃的選拔方案是科學的，可行的。”
陳舒婷看著蘇暢。