誰也沒想到蘇暢居然會突然來會場。
前面兩次研討會，他只象征性的來過一次。
這次高燃來了，他居然主動過來，而且點名誰要聽聽高燃的意見，這就好像是在抽眾專家的臉——你們都不如高燃。
眾專家臉上沒表現(xiàn)出來，但心里面其實是不舒服的。
高燃點頭：“我說說個人的一些想法，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家批評指正。”
他非常從容的看著眾人：“華足想在本次世界杯取得好成績，我個人覺得需要系統(tǒng)化的進行準(zhǔn)備?！?/p>
“所謂系統(tǒng)化，指的是教練團隊、戰(zhàn)術(shù)體系、球員心理、備戰(zhàn)細節(jié)等多個層面的系統(tǒng)化?！?/p>
“我先說說教練團隊吧?！?/p>
高燃直言不諱的指出：“米盧的臨場指揮和針對性調(diào)整能力其實是有一定的短板的，如果繼續(xù)使用他來當(dāng)主教練，我們需要優(yōu)化教練組的分工，聘請更專業(yè)的戰(zhàn)術(shù)助理教練，強化戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律和系統(tǒng)性訓(xùn)練。”
關(guān)玉龍冷不丁說道：“高處長的意思是說——米盧其實不行？你之前不是力挺他的足球理念嗎？還為此拍攝了《五里河十二夜》。”
高燃看著關(guān)玉龍。
看來這廝被貶到體總之后，并不想低調(diào)做人。
很明顯，關(guān)玉龍自我感覺良好，覺得自已盡管從常務(wù)副省長的位置調(diào)整到了體總的副局長，但依然不會出事。
高燃輕笑：“關(guān)副局長，我剛才那句話的意思是——補齊教練團隊的短板?！?/p>
關(guān)玉龍說道：“既然主教練有明顯的短板，為什么不直接換掉？我們的目標(biāo)是爭取八強，不能在任何一個環(huán)節(jié)出紕漏。”
高燃說道：“如果能找到問題，為什么非要臨陣換帥？”
關(guān)玉龍沒跟高燃爭執(zhí)：“好，你繼續(xù)說下去?！?/p>
高燃看著眾人：“當(dāng)前，球隊的戰(zhàn)術(shù)體系非常單一，僅能執(zhí)行442或簡單變陣433。一旦到了世界杯，這種單調(diào)的戰(zhàn)術(shù)，肯定是不行的?！?/p>
他言辭犀利的指出：“不改變現(xiàn)狀的話，我們誰也踢不過，甚至?xí)數(shù)煤軕K?！?/p>
“除了戰(zhàn)術(shù)單一之外，我們的防守缺乏整體性，我們的進攻缺乏創(chuàng)造性，這是擺在我們眼前的三大致命傷?！?/p>
“我們需要制定更靈活務(wù)實的戰(zhàn)術(shù)，強化防守整體性和針對性反擊，狠抓定位球攻防……”
高燃說道：“接下來在挑選球員的時候，我們也需要圍繞著個方向挑選?！?/p>
關(guān)玉龍再次開口打斷高燃的話：“高處長，全國所有俱樂部，我們能挑選出那么多優(yōu)秀的球員，去執(zhí)行活務(wù)實的戰(zhàn)術(shù)嗎？還有，我們能在那么短的時間建立化防守整體性嗎？留給我們的時間只有5個多月了。”
高燃反問：“關(guān)副局長，你的意思是——”
關(guān)玉龍說：“我們的人才儲備不足，尤其是現(xiàn)階段，很多拿得出手的球員都被處分了?！?/p>
他簡直是在內(nèi)涵高燃。
高燃說道：“我想起了一句話——千里馬常有，伯樂不常有。之前選拔進國家隊的人，未必就比沒選拔進來的優(yōu)秀，我們的選拔機制其實是不夠完善和科學(xué)的。”
他不怕得罪人。
反正之前已經(jīng)全部得罪了個遍。
高燃不等關(guān)玉龍瞎逼逼，接著說：“其次是體能儲備，全國所有俱樂部的球員，體能都嚴(yán)重不足，尤其下半場明顯下降。要知道，他們踢的可是國內(nèi)聯(lián)賽?！?/p>
大家不吭聲了，這一點大家沒辦法否定。
高燃說道：“我們需要借鑒國外經(jīng)驗，引入更科學(xué)的體能訓(xùn)練體系，強化高原集訓(xùn)和高質(zhì)量熱身賽錘煉——我建議去春城等地區(qū)持續(xù)拉練?！?/p>
頓了頓，他繼續(xù)說：“世界杯開始前，我們必須準(zhǔn)備系列高質(zhì)量的熱身賽，安排更多與美洲、歐洲或風(fēng)格與小組賽對手相近球隊的高質(zhì)量熱身賽，模擬世界杯實戰(zhàn)強度和節(jié)奏?！?/p>
眾人不得不承認(rèn)，目前為止高燃說的都是有些道理的。
“此外，我們還需要聘請專業(yè)的運動心理專家，從備戰(zhàn)期就介入，幫助球員緩解大賽焦慮、建立自信心、學(xué)會在壓力下專注比賽……”
高燃又講到了心理疏導(dǎo)。
這是非常重要的。
前世世界杯開始后，由于是第一次參賽，球員們失誤不斷，完全沒有發(fā)揮出應(yīng)有的實力。
關(guān)玉龍言辭犀利的問：“你想怎么組建球隊？”
高燃說道：“制定選拔測評體系，從全國各大俱樂部選人，現(xiàn)有的這些球員如果達不到要求，那就淘汰?！?/p>
關(guān)玉龍蹙眉：“不夠具體?！?/p>
陳舒婷終于忍不住開口：“關(guān)局長，具體的測評體系，是現(xiàn)在就能拿得出來的嗎？”
關(guān)玉龍微笑道：“不好意思，我以為高燃能拿出來?！?/p>
高燃笑道：“盡管不夠詳細，但我確實有一些想法。”
他給了陳舒婷一個眼神，隨后才看著眾人說他的具體選拔方案。
“我從以下幾個方面講講選拔方案?！?/p>
“第一、確定三個原則。”
“首先，選拔機制最重要的是建立以教練組為主導(dǎo)，以戰(zhàn)術(shù)理念為核心的體系，杜絕不必要的行政干預(yù)。”
“其次，數(shù)據(jù)與實地考察相結(jié)合，不僅依賴聯(lián)賽數(shù)據(jù)，更要通過現(xiàn)場觀察和集訓(xùn)檢驗球員的真實水平和比賽態(tài)度?！?/p>
“最后，注重團隊契合度，選拔的不僅是個人能力突出的球員，更是能融入整體戰(zhàn)術(shù)體系、愿意為團隊付出的球員?！?/p>
“第二，制定選拔標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
“選拔的時候，我們需要建立一個多維度的評價體系，主要考察以下幾個方面：技術(shù)能力、戰(zhàn)術(shù)理解、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、比賽經(jīng)驗……”
“第三，成立專業(yè)選拔小組?！?/p>
“可以由主教練牽頭，包括助理教練、體能教練、技術(shù)分析師等?！?/p>
“小組需深入聯(lián)賽各賽場，現(xiàn)場考察球員，通過跟蹤調(diào)查，逐步建立名單，有進有退，不搞鐵飯碗……我建議建立50人左右的大名單，并根據(jù)表現(xiàn)動態(tài)調(diào)整?！?/p>
“球隊建立后，我們還需要同步開展多維度的數(shù)據(jù)采集與分析，主要是收集球員的聯(lián)賽出場時間、進球、助攻、搶斷、跑動距離等關(guān)鍵數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)參考。”
“數(shù)據(jù)的分析，應(yīng)該側(cè)重分析球員對陣強隊、關(guān)鍵比賽中的表現(xiàn)，因為這更能體現(xiàn)其心理素質(zhì)和真實水平……”
“我們完全可以用1到2個月的時間，確定最終的23人名單，我覺得這些時間是值得我們花的。”
“此外，球隊不能沒有核心骨干，如范智毅等經(jīng)驗豐富、能穩(wěn)住局面的老將，我們需要重點關(guān)注……”
高燃詳細的講述了自已的選拔方案。
關(guān)玉龍啞口無言。
與會的其他人，本來憋著一股勁，但現(xiàn)在也集體失聲了。
“局長，我個人認(rèn)為——高燃的選拔方案是科學(xué)的，可行的。”
陳舒婷看著蘇暢。