“一鳴，有件事我要跟你說(shuō)一說(shuō)，恐怕你要做好心理準(zhǔn)備。”
馬奇運(yùn)說(shuō)道：“原本我已經(jīng)和我們這邊的紀(jì)委書記說(shuō)好了，要把肖明遠(yuǎn)的事情查實(shí)，然而，今天早上，他專程來(lái)到我的辦公室，跟我說(shuō)，根據(jù)他們最新的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，肖明遠(yuǎn)并沒(méi)有牽扯太深，問(wèn)題主要出現(xiàn)在他的下屬身上，肖明遠(yuǎn)只是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。估計(jì)最終對(duì)肖明遠(yuǎn)也只是個(gè)黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，不會(huì)影響他的職務(wù)。”
“我估計(jì)有大領(lǐng)導(dǎo)給他們施壓了，所以這件事估計(jì)只能暫時(shí)擱置了。這事老哥沒(méi)有給你辦到位，實(shí)在是抱歉。”
“老領(lǐng)導(dǎo)，您已經(jīng)盡力了，這事不怪您。只能說(shuō)形勢(shì)比我們想象的復(fù)雜。不過(guò)，我相信這些只是暫時(shí)的，一定會(huì)有水落石出的一天。”
江一鳴掛斷電話后，緩緩站起身，目光看向窗外。
他沒(méi)想到事情還會(huì)出現(xiàn)波折，不過(guò)想想雷亮是副書記，手握重權(quán)，背后勢(shì)力盤根錯(cuò)節(jié)，能夠擺平這件事，也不足為奇。
“市長(zhǎng)，參會(huì)人員已到齊。”
正在江一鳴凝神思索之際，秘書輕輕敲門提醒會(huì)議即將開(kāi)始。
“好的，我馬上來(lái)。”
江一鳴收回思緒，拿著筆記本來(lái)到了會(huì)議室。
會(huì)議室內(nèi)，坐著市領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)市直部門的負(fù)責(zé)人。
“人到齊了，會(huì)議開(kāi)始。今天主要是總結(jié)討論招商引資工作取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題，以及下階段的重點(diǎn)工作。”
江一鳴說(shuō)道：“招商局先匯報(bào)下此次的招商成果及問(wèn)題。”
“好的市長(zhǎng)。”
招商局鄭局長(zhǎng)把提前準(zhǔn)備好的材料翻開(kāi)，開(kāi)始匯報(bào)：“本次招商共對(duì)接企業(yè)三十七家，達(dá)成意向合作的企業(yè)有十五家，其中簽約落地項(xiàng)目四個(gè)，總投資額約五點(diǎn)六億元，涵蓋生物醫(yī)藥、船舶制造等多個(gè)領(lǐng)域。有效推動(dòng)了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，在招商引資過(guò)程中，我市干部考察學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的創(chuàng)新政策與服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬了發(fā)展視野。比如杭城市推行的“企業(yè)服務(wù)專員”制度，由專人對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)，提供全流程幫辦代辦服務(wù)，大幅提升了項(xiàng)目落地效率。這一模式值得我們借鑒。”
“但此次招商未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，主要問(wèn)題在于我市產(chǎn)業(yè)配套能力不足，部分企業(yè)對(duì)我市上下游產(chǎn)業(yè)鏈完整性存有疑慮；再者，我市雖然出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，但相較于周邊地市，政策力度仍有差距，尤其在土地優(yōu)惠、稅收返還等方面缺乏足夠吸引力。此外，部分企業(yè)反映我市行政審批效率偏低，個(gè)別部門存在推諉現(xiàn)象，影響了投資信心。對(duì)此，建議盡快制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的招商政策體系，強(qiáng)化部門協(xié)同，壓縮審批時(shí)限，同時(shí)加快完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施，提升綜合承載能力。市長(zhǎng)，我匯報(bào)完畢。”
“剛才鄭局長(zhǎng)的匯報(bào)很客觀，問(wèn)題找得準(zhǔn)，建議也有針對(duì)性。招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘牛鼻子’，我們必須以更大力度、更實(shí)舉措破除瓶頸。針對(duì)優(yōu)惠政策優(yōu)勢(shì)不明顯問(wèn)題，我市正在研究制定新的招商引資扶持辦法，這項(xiàng)工作前期已經(jīng)征詢過(guò)各位的意見(jiàn)，目前已經(jīng)形成初稿，并提交到省里進(jìn)行審批，預(yù)計(jì)很快就能定下來(lái)。為此，和雷書記商量后，我們決定召開(kāi)江城市投資洽談會(huì)，初步定在下個(gè)月二十五號(hào)，屆時(shí)將邀請(qǐng)全國(guó)各地的企業(yè)家代表、商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人以及重點(diǎn)投資機(jī)構(gòu)參加，集中推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源和營(yíng)商環(huán)境，并舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約。希望各部門高度重視，抓緊細(xì)化方案，明確分工，確保洽談會(huì)辦出實(shí)效、辦出影響力，真正把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。這件事就由發(fā)改委牽頭，聯(lián)合招商局、財(cái)政局等部門成立籌備工作組，統(tǒng)籌活動(dòng)策劃、嘉賓邀約及項(xiàng)目對(duì)接工作。”
“因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，各部門要立即進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)籌備工作壓茬推進(jìn)。關(guān)于營(yíng)商環(huán)境這一塊，市紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門的作風(fēng)督查，重點(diǎn)整治推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等不作為現(xiàn)象，對(duì)影響營(yíng)商環(huán)境的典型案例要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、公開(kāi)通報(bào)。同時(shí)，政務(wù)服務(wù)局要加快推進(jìn)“最多跑一次”改革，優(yōu)化審批流程，明確各環(huán)節(jié)時(shí)限要求，確保企業(yè)開(kāi)辦、項(xiàng)目審批等事項(xiàng)辦理效率顯著提升。各部門要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)靠前對(duì)接企業(yè)需求，切實(shí)將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。”
“說(shuō)實(shí)話，前兩天我去看了下我市政務(wù)局辦事大廳，發(fā)現(xiàn)窗口人員服務(wù)態(tài)度較為冷淡，業(yè)務(wù)熟練度參差不齊，個(gè)別窗口排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反映出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有短板。別說(shuō)與杭城這些城市相比，就連臨江市的政務(wù)服務(wù)中心相比也有明顯差距。必須加快推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，建立窗口人員定期培訓(xùn)和考核機(jī)制，切實(shí)提升辦事群眾的滿意度與獲得感。”
“我給你們政務(wù)局半個(gè)月時(shí)間整改，半個(gè)月后，我親自去暗訪驗(yàn)收，若驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，相關(guān)責(zé)任人一律停職檢查。大家一直強(qiáng)調(diào)招商引資，可若連最基本的政務(wù)服務(wù)都做不好，又拿什么吸引企業(yè)、留住項(xiàng)目？營(yíng)商環(huán)境是看不見(jiàn)的軟實(shí)力，直接關(guān)系到城市競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。招商引資拼的不僅是政策優(yōu)惠，更是服務(wù)效能和政府公信力。這邊辛辛苦苦的招商，那邊卻因服務(wù)低效讓企業(yè)望而卻步，最終只會(huì)寒了投資者的心。嚇走一個(gè)投資者，就會(huì)寒了千百個(gè)觀望者的心。再想把他們招引過(guò)來(lái)，代價(jià)將遠(yuǎn)不止一個(gè)項(xiàng)目那么簡(jiǎn)單。”
“政務(wù)局表個(gè)態(tài)，能不能做到？”
“我們政務(wù)局深刻認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，將立即召開(kāi)專題會(huì)議研究整改方案，全面梳理服務(wù)流程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與日常管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制和首問(wèn)責(zé)任制。同時(shí)，建立群眾滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，確保半個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量明顯提升，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，絕不辜負(fù)市委市政府和廣大企業(yè)的期望。”
政務(wù)局負(fù)責(zé)人連忙表態(tài)。
“別說(shuō)那些空話，就說(shuō)如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，你準(zhǔn)備怎么辦？”
江一鳴直接說(shuō)道。
“如果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我愿當(dāng)眾辭職，接受組織一切處理。”
政務(wù)局負(fù)責(zé)人咬牙說(shuō)道。
“好，我記住你今天說(shuō)的話。半個(gè)月后，我會(huì)以普通辦事群眾身份隨機(jī)抽查，不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)，只看現(xiàn)場(chǎng)、只問(wèn)實(shí)效。若整改不到位，不僅你要擔(dān)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)也要連帶問(wèn)責(zé)。營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有旁觀者，更不允許有逃兵。全市各級(jí)干部必須警醒起來(lái)，把企業(yè)的事當(dāng)作自已的事來(lái)辦，把群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”
江一鳴說(shuō)道：“招商引資總結(jié)就說(shuō)到這，會(huì)后各部門抓緊落實(shí)。下面各個(gè)部門依次匯報(bào)近期市政府布置的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。先從交通局開(kāi)始，說(shuō)說(shuō)斷頭路、瓶頸路整治進(jìn)展。”