“先生。”

“先生？”

王揚(yáng)連叫兩聲，才讓庾易緩過神來。

“我這辦法行嗎？”

“甚妙！甚妙啊！之顏，我再問你一個(gè)問題——”

庾易迫不可待地就要發(fā)問。王揚(yáng)忙道：“先生，常平倉的事......”

“這個(gè)好說！你看看下面這個(gè)問題有什么辦法能解決......”

庾易本來沒打算問王揚(yáng)第二個(gè)問題，但王揚(yáng)解決問題的能力大大出乎他的意料之外，所以把第二個(gè)難題拿出來試試水，這第二個(gè)問題比第一個(gè)要難，能有辦法最好，就算解決不了，也不會(huì)有什么損失。

王揚(yáng)見庾易這么說，也只能繼續(xù)聽下去。

“這是......這是我另一個(gè)朋友遇到的問題。今年南廣郡蒙山下發(fā)現(xiàn)了一座銅山，乃前漢鄧通舊時(shí)鑄錢處。朝廷為此特意從少府分出一整批制錢官吏和工徒，派到南廣，設(shè)錢署衙司，專門負(fù)責(zé)開采鑄錢。可幾個(gè)月下來得錢不過千萬，但耗費(fèi)成本幾乎與所得利潤(rùn)相當(dāng)！

從人員開銷到置辦器具，再到建廠、雇工、采礦、熔銅、開砂，幾乎步步是坎坷！每一步都在撒錢！還總是出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)問題！幾個(gè)月下來，耗費(fèi)不僅不減，反而漸有加大的趨勢(shì)！現(xiàn)在鑄錢的速度已經(jīng)趕不上花錢的速度了，要是再這么下去的話，這錢鑄得還有何意義？如今朝廷除了放棄此銅山之外，還有沒有什么別的辦法？”

庾易期待地看著王揚(yáng)。

王揚(yáng)想了一會(huì)兒，問道：“您朋友是郡太守？”

“嗯......比太守大一些。”

“州長(zhǎng)史？”

“......之顏，你是又想到什么好主意了嗎？”庾易見這對(duì)話與之前如出一轍，不由得期待更大。

“我這個(gè)主意需要朝廷同意，不是地方能決策的。”

“沒關(guān)系！只要辦法管用，我那朋友可以向朝廷請(qǐng)示！之顏你盡管說！”

“現(xiàn)在的癥結(jié)是成本高，成本高的原因其實(shí)主要是行政成本高......”

見庾易不解，王揚(yáng)進(jìn)而解釋道：

“朝廷派出那么多人到偏遠(yuǎn)地方，一來人員繁冗，二來不熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，三來天高皇帝遠(yuǎn)，四來管理模式估計(jì)是原樣照搬京城官署，不會(huì)因地、因時(shí)、因事制宜，這么一下來，多余的花銷一定不會(huì)小，效率也不會(huì)高，不然像置辦器具、建廠這些都是前期投入，前期弄完了，后面的花費(fèi)本應(yīng)該逐漸減少才是，沒有越來越費(fèi)錢的道理......”

庾易聽得連連點(diǎn)頭，心道這少年也沒見到章奏中的具體細(xì)節(jié)，但卻說得宛如親眼一般，并且一下就看出關(guān)鍵，這等體事察物的能力，可不是一般少年人能有的。

“......這是典型的活力不足。活力就是動(dòng)力，就像一潭死水，沒有活力，靜止不動(dòng)，那它只能干涸發(fā)臭。所以要引進(jìn)活水，有了活水就能激發(fā)活力，局面也就能為之一變——”

“之顏說的活水來自？”

“官府之外。”

庾易神色一變：

“此事斷然不可！鑄幣之權(quán)乃國(guó)家公器，豈能放與私人？《左傳》云‘國(guó)不堪貳。’漢孝文聽下自鑄錢，故吳鄧錢遍于天下，而后有七國(guó)之亂。錢幣不專于國(guó)家，則地方做大。且私人鑄造，為求謀利，必雜以鉛鐵，損壞幣制。幣制一壞，其弊更深！其害更遠(yuǎn)！前朝景和年間，盜鑄之風(fēng)盛行，劣錢遂多。一千錢長(zhǎng)不到三寸，入水不沉，隨手破碎，故物價(jià)踴貴，斗米至萬錢，市場(chǎng)大亂！所以即便那銅山幣場(chǎng)棄之不用，也不能放與私人！”

王揚(yáng)解釋道：“不是放與私人，而是準(zhǔn)許私人參與進(jìn)來，名之‘官督商辦’。意思就是蒙山銅礦的所有權(quán)還是歸朝廷，但開采和鑄造環(huán)節(jié)，可以引入一家或幾家共同參與。參與者可以是商人，也可以是士族。只要有足夠資金，有經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)驗(yàn)，并且愿意與官府合作，就可以讓他們?nèi)雸?chǎng)。由官府派監(jiān)察人員，全程監(jiān)督，糾察質(zhì)檢，嚴(yán)明科條，這樣就不用怕壞幣制；把銅山的所有權(quán)和鑄錢的決策權(quán)握在手里，就不用擔(dān)心地方做大，只要將每年鑄錢的收益分出一部分給他們就行了。”

官商合營(yíng)分利的模式最早起于唐代，至宋朝大興。此時(shí)尚無這種觀念，之前王揚(yáng)提出建常平倉、給士族分紅的想法時(shí)，其實(shí)已經(jīng)有了官商合營(yíng)的影子。只是常平倉不是專門做生意的機(jī)構(gòu)，也不太涉及經(jīng)營(yíng)，更近于倉庫性質(zhì)。而士族也只是出糧分收益，并不參與管理，所以庾易聽說時(shí)雖然驚奇王揚(yáng)點(diǎn)子多，思路活，但并沒有做深想，而現(xiàn)在則實(shí)實(shí)在在地被震撼到了！

“讓私家參與，真的可以讓礦山獲利嗎？”庾易不確定地問。

語氣乍一聽好像有些懷疑的味道。但事實(shí)上，與其說懷疑，實(shí)則更近似于請(qǐng)教。

“只要選對(duì)于參與者，劃分好權(quán)責(zé)，就一定可以。從資源上來說，官府的優(yōu)勢(shì)在于擁有政策、合法性、技術(shù)和現(xiàn)成器具；私家則有資金、管理經(jīng)驗(yàn)和盈收動(dòng)力。只要把兩者資源有效整合，盈利沒有問題。尤其私家是占分紅的，和辦事官吏不同，他們是盈利越多，賺得越多，當(dāng)然盡心盡力。

所以讓私家參與，一來投入資金，避免官府獨(dú)自承擔(dān)虧損。二來可以轉(zhuǎn)變職司贅冗、人浮于事的弊端，改進(jìn)管理和經(jīng)營(yíng)模式，提高效率。三來有資格參與的私家，必然有一定勢(shì)力，可以直接解決地頭上的一些問題，減少阻力。能少花很多冤枉錢。不過在選派監(jiān)察官員的時(shí)候，要慎重挑選，不僅要從人品上把控，更要從制度上防止他們與私家同流，所以放權(quán)不要單一，要制衡，衙司之間可以有矛盾甚至對(duì)立，再定期設(shè)巡查......”

庾易越聽眼睛越亮，雖然有些詞和說法聽著古怪，但大概意思是聽懂了。聽到最后更是興奮地直接站了起來，全無平日里的舒緩風(fēng)范：“之顏博古通今，察遠(yuǎn)照邇，真大才也！！！”

遠(yuǎn)處，庾于陵見父親突然站起，狀似激動(dòng)，心中咯噔一聲，叫道：“不好！可能是談崩了！”

庾黔婁看到父親行為異常，心中也犯嘀咕，父親一向穩(wěn)得住，今日這是怎么了？難道王揚(yáng)年輕氣盛，言語間沖撞了父親？不會(huì)吧，就算沖撞，以父親的養(yǎng)氣功夫，難道還至于當(dāng)場(chǎng)發(fā)作？不過王揚(yáng)的氣人本事倒是不可小覷......

正思考間，庾于陵已經(jīng)疾步趕去勸解。庾黔婁也只好跟在弟弟身后。

兩人趕到的時(shí)候，正撞見父親拉著王揚(yáng)的手，大步走出池閣：“這是最后一個(gè)問題！也是最重要的問題！之顏，你要是能答出這個(gè)來，別說一個(gè)請(qǐng)求，十個(gè)我都答應(yīng)！”

“先生明明剛才說.......”

“放心放心！這絕對(duì)是最后一個(gè)！”

然后就撞見急匆匆趕來的兄弟倆。兩人見到父親滿臉喜色，走路生風(fēng)，王揚(yáng)一臉無奈的笑，似乎不像是吵架的樣子。

“你們來的正好。阿介倒茶！去我書房里，用擺在書格最上面那個(gè)青釉點(diǎn)褐罐中的茶葉！水找老侯，讓他取今日新打的泉水。阿貞，告訴廚房準(zhǔn)備夜宵。”

庾易一口氣吩咐完，然后轉(zhuǎn)向王揚(yáng)，殷切問道：“宵夜想吃什么？”

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注：《南齊書·劉悛傳》：“永明八年，悛啟世祖曰：南廣郡界蒙山下，有城名蒙城，可二頃地，有燒爐四所，高一丈，廣一丈五尺......鄧通，南安人，漢文帝賜嚴(yán)道縣銅山鑄錢......且蒙山去南安二百里，案此必是通所鑄......上從之，遣使入蜀鑄錢，得千余萬，功費(fèi)多，乃止。”

市場(chǎng)上流通的銅錢漸少一直是困擾南朝政|府的一個(gè)大問題，齊高帝時(shí)曾有人提出大搜民間銅制品融化鑄幣的建議，至梁武帝時(shí)，甚至直接開始發(fā)行鐵錢，故而朝廷才對(duì)永明八年里新發(fā)現(xiàn)的南廣郡銅山寄予厚望，但原來的歷史線上，卻因?yàn)楹馁M(fèi)太大，只制造了一千萬錢就廢棄了。川勝義雄認(rèn)為“南朝因銅不足導(dǎo)致貨幣不足的局面......不能從根本上得到改觀......南朝社會(huì)流通的貨幣總量，已經(jīng)幾乎沒有增加的希望。”（《侯景之亂與南朝的貨幣經(jīng)濟(jì)》）

但真是這樣嗎？銅其實(shí)有的，比如本章寫到的南廣郡銅山，再比如《太平寰宇記》記“白雉山.......西南出銅鉚，自晉、宋、梁、陳已來，置爐烹煉。”《銅陵縣志》云：“銅精山在縣東二十里，齊梁時(shí)置冶煉銅于此，遺坑尚存。”現(xiàn)代考古亦發(fā)現(xiàn)銅陵采礦冶煉遺址，從六朝到唐代開采痕跡不絕，直到唐代之后才開始衰弱。

所以很多時(shí)候，問題未必全出在資源不足身上，還有分配不力。無米之炊，固然雖巧婦亦不能為；然社中分肉，必得陳平為宰而后肉可均。治大國(guó)如烹小鮮，能者用一根黃瓜，兩雞蛋，三個(gè)西紅柿，四個(gè)饅頭能掂量六個(gè)菜，人人吃得精神煥發(fā)；鄙者守著一冰箱食材而無從下手，結(jié)果桌上人因爭(zhēng)粥大打出手，甚可嘆也。