朱國忠率領商行總行領導班子全體成員，在大門口排隊迎接，一律西裝革履，整齊劃一。
聞哲下車，同朱國忠笑呵呵的一握手，說：
“理事長也太隆重了，不敢當呀?！?p>朱國忠朗聲一笑說：
“我們可是翹首以待，盼望聞市長光臨指導。這次正好有這么好的機會，大家都很希望得到金融專家的指教嘛?！?p>其實他們心里明鏡一樣，聞哲在離開會時間時間只有十分鐘的這個點來，就是不愿同朱國忠有私下的單獨交流空間。換作其他人，估計會提前一個小時來，以便同朱國忠這個“二代”有套交情的機會和時間。
不過這也正對朱國忠的心思，他也懶得同聞秀才虛情假意的打哈哈，太累、太不值得。
聞哲同商行領導班子的十三位成員一一握手，又把邱虹、賀雙明介紹給朱國忠。
朱國忠一握邱虹的手，笑道：
“久聞邱主任芳名，今日得見，果然明艷照人、氣質不凡呀?！?p>邱虹聽慣了這些話，只是一笑，并不多說話。
朱國忠同賀雙明握手時感嘆到：
“賀總，知道你是‘阻擊’云圖公司、挽回福興銀行重大損失的英雄，也是神交已久。謝謝聞市長，能把精兵強將帶來給我們商行的同志認識。賀總既然來了，一定要多多指導呀。”
雙方的人看到朱國忠這個樣子，氣場并不遜于聞哲，不愧是“二代”出身，底氣十足。
大家客氣一番，相互客氣的謙讓著，往已經待命的三部電梯上走去。
電梯上了五樓，一出電梯口，只見從電梯口到會場竟然鋪了紅地毯，兩旁有人列隊迎接，聞哲一出電梯門，大家立即熱烈鼓掌，以示歡迎。
朱國忠笑道：
“這是商行的部分中層干部，在此歡迎聞市長，一睹聞市長風采?！?p>聞哲淡淡一笑說：
“讓大家失望了，風采是沒有，一臉的滄桑呵?！?p>大家的目光，紛紛在聞哲、邱虹之間巡視，回味著曾經在網上看到的、關于他們兩人的“緋聞”、軼事。
進入666號大會議室，主席臺的上方有會標，“長寧市城市商業銀行干部異常行為排查工作動員大會”。
這里已經坐滿了五百多人。聞哲也是無語，一個小小的市屬商行，竟然有如此多的干部！干部和員工占比應該超過百分之二十五！這是一個頭重腳輕的架構。
在會場一片熱烈的掌聲中，聞哲等三人在朱國忠的陪同下，登上主席臺就坐。其他總行領導都在臺下一排就座。
按照市委市政府工作方案，會議由朱國忠主持，邱虹宣講干部異常行為排查工作方案，賀雙明主持信貸質量情況問卷調查。最后，由聞哲進行講話強調。
朱國忠敲了敲話筒：
“大家請安靜，我們開會了，首先，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府聞哲副市長率領工作小組蒞臨商行指導工作?！?p>臺下又爆發出熱烈的掌聲。聞哲起身，躬身致意。
“下面，請市金融辦主任邱虹同志，為我們宣講市委市政府關于開展干部異常行為排查的工作方案?！?p>掌聲中，邱虹拿出文件和統一的宣講稿，開始講話。
聞哲坐在主席臺上，往下看著，終于在一個后排的角落里，看到了商行信貸部副總經理王念奇。
王念奇似乎知道聞市長在關注自己，忙回應著眼色。
他同邱虹通過幾次電話，一是將商行的一些信貸質量情況提供給了邱虹。那已經算是很勁爆了，光是不良貸款的數據，已經讓人觸目驚心！而另外的一個數據包，就是干部的收入，高的有些離譜了，是普通員工的十幾倍甚至幾十倍！完全缺乏合理的考核和正常的支付方式。
雖然高薪在銀行業是很常見的現象，但對家規模如此之小、經營業績如此之差、風險問題比比皆是的小銀行，就有些離經叛道的出格了！
聞哲同邱虹一起分析過，他們都是銀行高管人員出身，看了資料，也是驚心不已。
聞哲漸漸理解了，為什么顧凌風書記對長寧市屬銀行的焦慮。
在許多銀行從業人員中，從職業理念上，已經與銀行從業的初心漸行漸遠了。在銀行業績好的，就是一個高薪、體面的代名詞；做的一好的，就是金融“打螺絲”人、苦逼的代名詞。而銀行的原始本位是什么，似乎大家都不重視了！進而銀行人大腦中對風險的那根弦，就松馳了、甚至斷了！
對于為國家、為客戶經營貨幣的行業，風險迭出、暴雷不斷，就是一種常態了。
因為“一切向錢看”的銀行、銀行從業人員，都有成為“埋雷”、“暴雷”的可能性！
邱虹用了七十分鐘，對工作方案、要求、步驟、目的，以及對排查出來問題的處理原則，進行詳盡的宣講、解釋。
會議議程進入到第二項，由賀雙明解讀“問卷調查”的要求，并發放無記名問卷調查表。
解讀完畢，大家就現場填寫調查表。
這時，主席臺背后的投影幕上，出現兩個電話號碼、兩個電子信箱，并有提示，告訴大家，如有問卷表中沒有涉及的問題，可以將情況發到市金融辦的工作信箱中。
會議休息十分鐘后繼續。
朱國忠說：
“下面，請大家以熱烈的掌聲，歡迎長寧市人民政府副市長聞哲同志講話?！?p>一片掌聲過后，聞哲微笑的看著臺下：
“首先要向國忠理事長道歉。我來市政府工作后，國忠理事長就第一時間邀請我來市商行交流，可是一直拖到今天，才有時間來商行學習。市商行，是長寧市第一家用國際通行商業銀行標準組建的市屬銀行，曾經為長寧市的發展做出了巨大的貢獻，未來也將大有作為。今后，還有許多機會同大家交流。
“今天，我只針對此次排查工作講三句話?！?p>