民眾都是極其健忘的！
一個(gè)新的新聞出來，大家的注意力就瞬時(shí)的轉(zhuǎn)了過去，關(guān)于范彬彬有孩子的新聞，在網(wǎng)絡(luò)上面逐漸的不再是顯示。
即使一些人還在關(guān)注，但已經(jīng)不能夠形成輿論主流。
在今天，北辰集團(tuán)內(nèi)部召開了一次高管會(huì)議，不能夠到渝州來參會(huì)，通過電話會(huì)議系統(tǒng)參加。
“這一次和小日子的沖突，可以是看做大漂亮進(jìn)行亞太戰(zhàn)略所產(chǎn)生的直接波瀾。”
“大漂亮在阿汗富和伊克拉接連的陷了進(jìn)去之后，消耗了大量的資金，到現(xiàn)在來看，依舊將會(huì)繼續(xù)的消耗。即使以大漂亮之富，也是承受不住。外加上大漂亮現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況雖然有好轉(zhuǎn)，但并沒有回到自己的巔峰狀態(tài)。”
如果光是看GDP數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的大漂亮肯定已經(jīng)恢復(fù)過來了。
但經(jīng)濟(jì)不能夠光是看GDP數(shù)據(jù)。
GDP數(shù)據(jù)會(huì)欺騙人的。
“根據(jù)現(xiàn)在大漂亮眾多的表現(xiàn)，我們有理由相信，大漂亮在未來應(yīng)該不會(huì)像是以前那般莽撞的自己直接上場(chǎng)了。”
“大漂亮想要搞事情，會(huì)自己躲在幕后，讓其他國(guó)家來。”
陳元慶轉(zhuǎn)動(dòng)著手中的筆，不得不說，集團(tuán)的智囊團(tuán)還是很有水平的。
北辰集團(tuán)的智囊團(tuán)成員，很多都是在西南理工任教。
反正，算是物盡其用。
“這一次，就是推動(dòng)小日子出來。”
陳元慶看了眼眾人，雖然大家都表現(xiàn)得很淡定的樣子，但是擔(dān)心是肯定有的。
很正常。
不擔(dān)心才是不正常。
有句話叫做無知者無畏！
人啊，有時(shí)候知道的信息太多了也不好。
作為企業(yè)高層，他們能夠知道的信息，自然是比普通民眾要更多。
也因?yàn)橹赖枚啵圆攀菚?huì)擔(dān)心。
陳元慶敲了敲桌面：“大漂亮那邊用不著擔(dān)心，57年前，大漂亮糾集了十幾國(guó)的聯(lián)軍都打不過一窮二白的我們，現(xiàn)在更加是不可能了。”
“現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，全球最大的工業(yè)國(guó)。”
“大漂亮拿什么跟我們打？”
“他們不是傻子。”
“大漂亮內(nèi)部的事情還沒有理順，他們大部分的力量在中東，想要投入到亞洲這邊來，是一句話就能夠進(jìn)行調(diào)整的嗎？”
“只要大漂亮敢從中東那邊撤，大鵝肯定就會(huì)順勢(shì)的進(jìn)入。”
“而依靠以列色在中東，能夠支撐起局勢(shì)嗎？”
“肯定是不行的。”
“魷魚資本在大漂亮有多強(qiáng)大，根本就不用多說，大家都曉得的。”
“在這個(gè)時(shí)候，大漂亮能撤出來？”
“反正，大家不用擔(dān)心，此時(shí)根本就不敢和我們進(jìn)行直接對(duì)抗。就只是會(huì)使上一些小手段罷了。”
大家對(duì)陳元慶的判斷，還是很信服的。
陳元慶對(duì)于很多的東西都是不太懂，但是大家可并沒有因此而產(chǎn)生取而代之的想法。
一個(gè)是社會(huì)規(guī)則的保護(hù)，另外一個(gè)就是陳元慶也是有自己的東西。
“我們現(xiàn)在首要該考慮的，經(jīng)過現(xiàn)在這事，對(duì)于我們來講，有什么好處！”
隨著陳元慶的話音落下，大家知道，接下來該自己來發(fā)言了。
開會(huì)嘛，這不就是你一言我一語(yǔ)。
三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮嘛！
“現(xiàn)在民眾都是很氣憤。這必然會(huì)影響到小日子的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售。”
“如果我們?cè)诎抵猩约舆M(jìn)行一些推波助瀾，就能夠讓小日子的產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷量大降。”
小日子的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占據(jù)的市場(chǎng)還是相當(dāng)大的。
沒有辦法，小日子的品牌進(jìn)入到國(guó)內(nèi)時(shí)間比較長(zhǎng)，在市場(chǎng)上面形成了一種質(zhì)量好，科技含量高的認(rèn)知。
在過去，小日子的產(chǎn)品的確就是要比國(guó)產(chǎn)的質(zhì)量要好，科技含量高。
雖然價(jià)格也貴，可大家就是愿意買。
但現(xiàn)在，小日子的產(chǎn)品在質(zhì)量和科技上面，早已經(jīng)沒有了優(yōu)勢(shì)。
陳元慶捏著下巴，他記得上一世的時(shí)候，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)小日子的品牌親和度是不斷降低。
小日子的品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率不斷下降。
最后成為了零部件供應(yīng)商。
辰星電子也用小日子企業(yè)的零部件，但百分之九十以上的零部件都是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的。
辰星電子現(xiàn)在可是全球第一大智能手機(jī)廠商。
這對(duì)于小日子的電子產(chǎn)業(yè)來講，打擊可謂相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
這百分之九十的國(guó)產(chǎn)化，并不是一日之功，而是長(zhǎng)時(shí)間不斷堅(jiān)持而做下來的。
辰星電子不斷的通過訂單去扶持國(guó)內(nèi)企業(yè)。
在剛開始的時(shí)候，最新產(chǎn)品上面國(guó)產(chǎn)零部件不行，那辰星電子就將國(guó)產(chǎn)零部件給用到老產(chǎn)品上面。
先讓國(guó)產(chǎn)零部件有訂單活下去。
依靠著不斷的訂單扶持，這些國(guó)產(chǎn)零部件廠商成長(zhǎng)得很快的。
幾年時(shí)間就能夠開始供應(yīng)辰星電子最新產(chǎn)品的零部件。
對(duì)于小日子電子零部件企業(yè)來講，在一段時(shí)間里面，辰星電子的訂單是沒有減少。
但實(shí)際情況是，辰星電子的采購(gòu)占比上面，國(guó)產(chǎn)的數(shù)量在不斷的增加。
等到國(guó)產(chǎn)零部件無論在價(jià)格還是質(zhì)量以及技術(shù)先進(jìn)程度都完全超越之后，辰星電子就全面轉(zhuǎn)向采購(gòu)國(guó)產(chǎn)的。
“我反對(duì)我們?nèi)プ鲞@樣子的事情。這并不符合我們一直堅(jiān)持的發(fā)展路徑。要贏，就贏得堂堂正正。”
“我們現(xiàn)在是有能力在正面競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去擊敗小日子，就是要打得它們心服口服。”
陳元慶手指敲擊著桌面，腦子里面也是在糾結(jié)。
北辰汽車、辰星電子、星科電器全部都是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行銷售。
始作俑者，其無后乎？
“挑動(dòng)民眾情緒的事情，還是不要做。這事太過于敏感，也太容易遭到反噬。”
“但是，正常的商業(yè)行為，還是可以的。我們的產(chǎn)品，可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行降價(jià)，不僅僅是國(guó)內(nèi)降，在全球范圍都降價(jià)。”
現(xiàn)在，華國(guó)在全球的影響力是逐年進(jìn)行提升的。
形象上面，也是在不斷的轉(zhuǎn)變。
以前華國(guó)商品的全球形象就是便宜。
至于說質(zhì)量，大家都知道的。
相當(dāng)于什么？
拼多多。
而現(xiàn)在，華國(guó)的電器、汽車、電子產(chǎn)品、機(jī)床等產(chǎn)品，在全球市場(chǎng)上面銷量不斷的在提升。