一場小雨落下,氣溫直接從20往上掉到了10,可謂是斷崖式下跌。
秋衣秋褲身上穿,毛衣大衣一起套。
保暖這塊,陳元慶可是認真,一點都不會仗著自己年輕火氣旺就覺得可以少穿。
已經(jīng)吃過的虧,不想要再是吃第二次。
一輛面包車開進院子停下,陳元慶剛是打開車門下車,就見李逸陽帶著個人迎了過來。
“老板!”
陳元慶:“早啊?!?/p>
目光看向李逸陽邊上的人,有著些意外。
女生?
“這就是你介紹的人?”
“對,她叫姚小薇?!?/p>
姚小薇算不得是什么明艷大美女,倒是有點小家碧玉。
陳元慶目光在姚小薇和李逸陽身上游移了一番,感覺倆人的關系不一般。
他倒是不介意說辦公室戀情什么的。
說句實話,有的人,永遠都不會做突破底線的事情。
而有的人,腦子里面就只有自己,為了自己能夠傷害任何人,包括父母。
陳元慶:“我們公司的情況,李逸陽都給你說過吧?”
姚小薇看得出來,有著些緊張:“嗯,說過?!?/p>
陳元慶:“雖然你是李逸陽介紹的,但必要的入職面試流程還是得要有。你帶簡歷了嗎?”
姚小薇趕緊拿出自己的簡歷來:“這是我的簡歷?!?/p>
現(xiàn)在的簡歷自然不會是打印的,而是純手寫的。
陳元慶掃了眼信息:“你今年七月份的時候畢業(yè),學校有分配單位嗎?”
“我家里面出事了,所以沒有去報到?!?/p>
陳元慶不由的看了眼姚小薇,他感覺在說到家里出事的時候,姚小薇的情緒有明顯的變化。
所以,親人去世么?
“對于財務工作,你覺得最為重要的一點是什么?”
姚小薇:“不出錯!”
“這太空洞了些,具體點?!?/p>
“財務合規(guī),稅務合法!”
陳元慶不由的挑了挑眉:“你的回答倒是不錯。希望你以后的工作當中,能夠堅持住這八個字?!?/p>
他可從來沒有去想過要在財務上面去搞造假之類的事情。
該是交的稅,陳元慶會一分錢都不少的交。
所以陳元慶對財務人員的要求,就是財務合格,稅務合法。
別給自己去亂搞什么幺蛾子。
“項娜,這是姚小薇,以后就是我們公司的會計了,你帶她熟悉下?!?/p>
之前公司的財務工作是由福樂貿(mào)易那邊的會計給兼著弄的。
現(xiàn)在有個專人來負責,倒是好了。
接下來的一段時間,北辰工業(yè)不斷的增添人員,將各部門的架子給搭建了起來,正式的有了公司的模樣。
各項制度,也是被陳元慶給制定了出來。
準確的來講,很多制度都是套用的春井坊酒業(yè)的,像是財務制度。
北辰工業(yè)和春井坊酒業(yè)因為身處的行業(yè)不同,所以也會有上些行業(yè)特色制度。
大的框架反正陳元慶先定下來,細節(jié)上面之后再是慢慢進行完善。
陳元慶從來都不相信說有一上來就完美無瑕的東西。
或者說,這世上就沒有完美的。
我們只能追求完美,一步步的接近完美而不能真正的達成完美。
對于有完美強迫癥的人來講,這個世界真的讓人是寸步難行。
到了12月的時候,北辰100單缸四沖程摩托車發(fā)動機終于是正式定型。
接下來,自然就是正式開始進行生產(chǎn)。
陳元慶也是帶著生產(chǎn)采購部門的人員去拜訪零部件的生產(chǎn)工廠。
本來,陳元慶以為這就是一個走過場的事情,很簡單就能夠把事情給談下來。
畢竟,不會有人拒絕能賺錢的單子。
可情況有著些意外,好幾家廠子都拒絕了。
原因是沒有多余產(chǎn)能來接北辰工業(yè)的單子。
陳元慶都在懷疑,是不是針對自己。
再三確認,才是確定,人家是真的沒有多余產(chǎn)能。
陳元慶:“像是這種好廠子,的確是不會缺了訂單的?!?/p>
第一選擇不行,那么就退而求其次好了。
還好,渝州這么工業(yè)發(fā)達,倒是不缺滿足北辰工業(yè)需要的廠子。
面對北辰工業(yè)發(fā)來的訂單,自然不會拒絕。
即使國營工廠,也是接單。
在解決零部件供應的同時,陳元慶也是沒有忘記推銷發(fā)動機。
大主機廠自然是不用去找的,人家能夠自己生產(chǎn)摩托車發(fā)動機。
所以,就是去找那些沒有發(fā)動機生產(chǎn)能力的廠子。
當知道北辰工業(yè)能夠提供發(fā)動機的時候,這些苦于發(fā)動機缺乏的摩托車廠一下子爆發(fā)出來了極大的熱情。
特別是北辰工業(yè)向他們提供了測試的樣機,讓他們確定北辰工業(yè)的發(fā)動機真的是能用。
預訂的發(fā)動機一下子就到了五千臺。
要不是北辰工業(yè)趕緊叫停了預訂,這數(shù)量還會繼續(xù)的暴漲。
等到BC100發(fā)動機正式進行組裝,時間已經(jīng)都1987年的一月份了。
工人們對于發(fā)動機的組裝還并不算是熟練,陳元慶也沒有要求他們加速組裝什么的,得要給工人一個熟悉的過程。
熟悉了,組裝速度自然就是能夠提升上去。
相比起速度,陳元慶更加強調(diào)質量。
雖然是給小廠供應發(fā)動機,但陳元慶依舊堅持質量優(yōu)先。
得要讓北辰工業(yè)上下在最開始的時候就形成質量為先的習慣。
要是陳元慶松了口子,以后想要重新給扎起來,可就是難了。
口子這東西,不是隨便想松就松,想緊就緊。
只要開了口子,那么口子永遠都是越來越大。
想要給重新扎上,是需要付出極其大的代價。
因為代價太大,人們往往的就是明明知道不對,也只能任由其發(fā)展。
除非有大毅力者出現(xiàn),不惜代價的將口子重新給扎上。
陳元慶對于生產(chǎn)工人,也是有一套升級和獎勵體系。
重點就看生產(chǎn)質量。
陳元慶不要求百分百的良品率,這根本就是做不到的事情。
人又不是機器人,能夠絲毫不差的重復一件事情。
所以,在制定獎懲制度的時候,就考慮到了這個問題。
工人如果在整月里生產(chǎn)的發(fā)動機都全部合格,那么就有獎金。
如果有發(fā)動機不合格,只要不超出規(guī)定的合格率,那么工人也不會被扣工資。
但是,合格率低于固定的合格率,那么就會遭扣工資。
允許人有失誤,但是這個失誤必須得要可控。
陳元慶對此稱之為人性化管理!
他反正覺得是挺人性化的,對認真進行工作的工人,給到了獎勵。
這個獎勵,可是還不低。
二十塊錢呢!