對于車企來講，想要提升品牌形象，還有一個法子，就是造豪車。
跑車的話，世界上除了那些專門制造跑車的企業之外，其他車企也有推出過，嘗試進入到跑車市場。
比如田本就推出過Prelude跑車，1978年首次推出，并于2001年停產。
如果賣得好，肯定是不會停產的。
做大規模量產車的車企做跑車比較成功的，也就只有Benz了。
其他的跑車品牌，雖然有不少是被做大規模量產車的車企收購的，但畢竟不是自身的親兒子，屬于抱養的。
跑車的話，北辰工業在未來十年時間里面，大概都不能夠去想。
北辰工業的會議室當中，今天是關于北辰寶馬的定型會議。
陳元慶面色沉靜，靜靜的翻看著關于北辰寶馬的報告，一時間沒有說話。
陳元慶對北辰寶馬是寄予了相當高的厚望，所以各項指標定得也是相當高。
直接對標國外的豪車技術指標。
北辰工業是采購了一些國外幾十萬的好車回來進行測試，對測試數據和北辰寶馬進行對比。
閉門造車肯定不行，還是得要知道對手的情況。
后世買車的時候，大家會在互聯網上對同等價位的車型進行對比，選擇產品數據更好的。
北辰工業這是也要為自己確立上一個技術標桿，以后就以此為追趕超越的目標。
更多的，還是在心里面確立一個好壞的標準。
這個世界上，本來是沒有好壞之分的。
好和壞，都是對比出來。
和其他國產車相比起，北辰寶馬自然可以用優秀來形容。
可以這么來講，突破了曾經國產車的技術和質量的上限，達到了一個全新的高度。
但是和全球主流車企生產的汽車在技術和質量上面依舊有差距。
在質量上面，陳元慶想要對標霓虹的田本。
技術上面要對標漢斯的Benz。
只要做到了，那么北辰工業的汽車在全球范圍內也將會是最頂級的大規模量產車。
“相比起預期目標，還有著不小的差距啊！”
“老板，現在這是我們現階段的技術極限。如果想要達到之前預期的技術目標，需要的時間就過于長。我們覺得，現在應該進行產品技術定型，新技術轉為下一代車型的技術儲備。”
陳元慶看了眼北辰寶馬的研發團隊，見到別的研發團隊已經開始吃肉了，自己還苦兮兮的弄，自然就想要早點把產品推出市場。
手指在桌面上輕輕的敲著，陳元慶心里面很清楚，依照現在的技術條件，他們已經做到了極限，再是往上走的話，就需要各方面再往上突破才行。
心中忍不住的嘆了口氣，現在的工業能力和十幾二十年后真的完全比不了。
以后，是只要花上和進口一樣的價格，那肯定能拿到比進口質量更好的零部件。
就有的人吧，永遠都只想要用進口一半乃至三分之一的價格買國產的。
買不到，然后就來上一句，沒有進口的好。
這些人腦子肯定沒有毛病，但心肯定是壞的。
北辰工業如果大量使用進口零部件，能夠提升北辰寶馬的技術指標。
但是，沒有必要了。
現在的北辰寶馬已經不差，發動機8萬公里無故障，車輛6萬公里無故障。
這都是經過實際測試的。
即使出現了故障，也只是一些小故障，簡單的維修上一番就行。
想要開到報廢的話，得要40萬公里以上。
這是北辰工業經過嚴格測試之后得出來的數據。
如果是日常正常使用的話，肯定是不止40萬公里。
畢竟北辰工業的測試，很多路都不是正常人會去常開的路段。
能夠買得起北辰寶馬的人，一天都開坑坑洼洼的爛泥路？
這不現實。
一般都是在城市里面，平整的水泥路。
考慮到現在的路況，北辰寶馬在設計上面，弄的還是高底盤，加強道路的通過性。
“第一款寶馬車，就命名為寶馬X1吧，X代表無限可能不被定義的意思。1就是第一代，第一款車型。”
“以后，每年都是對寶馬X1進行技術改進和完善，更強的動力，更舒適的乘坐體驗以及更好的質量。”
每年小改一番，在年終的時候推出寶馬X1新款車。
等到合適的時候，還可以對外形，進行一番徹底的大改以適應市場審美的變化。
陳元慶目光看向制造成本上，還真的是不低。
感謝各家汽車廠的共同努力，將轎車的價格給抬上了一個相當高的價位。
北辰工業自然不會說去將價格給打下去，維持現下的價格是有好處的。
等到哪天北辰工業的產能大了，汽車銷售不出去了，再是來降價也不晚。
現在汽車都不夠銷售的，還得要大量的進口汽車。
寶馬X1在商量過之后，定價為二十八萬。
現在的車，有空調和收音機，就成為了一個重要的宣傳點。
得要二十多萬！
寶馬X1自然是配置了空調和收音機的，另外還給配置了磁帶放音機。
邊開車邊聽音樂。
陳元慶：“寶馬X1的廣告，也是得要馬上給拍出去。等到正式投產之后，就迅速的在電視臺上面進行播放。”
拍廣告這事，現在對于北辰工業來講自然是輕車熟路的。
每年北辰工業都會上線新的廣告。
之前的時候，陳元慶還會直接對廣告內容進行一番指導，現在倒是不會了。
這么多年過去了，還得要陳元慶手把手的教著做事，拿不出讓陳元慶滿意的東西，說實在的，把這塊的人全部都給開掉，一點都不過分。
開除，在北辰工業并不是什么驚天動地的事情。
北辰工業每年都是會有著不少人遭到開除。
被開除的人員主要是因為違反公司的規章制度，倒是還沒有因為能力不足而開除。
能力不足的，是會進行調崗。
像是因為企業業務發展不足，人員多出的情況，還并沒有出現在北辰工業。
北辰工業的整體發展是繼續往上的，現在是人員不足，不是人員多出。
另外，陳元慶平時的時候，就比較的注重壓縮各部門的編制人數。
一間辦公室里面，五個人無所事事，一個人干活的情況，肯定是不會出現。
每年，都是會對崗位人數情況進行一次梳理，該是添人就馬上添人。
該是減人的，也馬上對人員人數進行調整。
這個事情，陳元慶反正親自是盯著，哪里出現了問題，肯定得要有人站出來負責。
不會出現，明明出了問題，卻一個負責任的人都沒有。
找不到人，那就是全體責任。