徐有為誠(chéng)懇地說(shuō)道：“周老，您語(yǔ)重心長(zhǎng)的提醒和指導(dǎo)，非常重要，非常有啟發(fā)，感謝您對(duì)龍城工作的關(guān)心和對(duì)我的愛(ài)護(hù)。
請(qǐng)您放心，龍城市委一定堅(jiān)決貫徹省委的決策部署，堅(jiān)持依法依規(guī)、寬嚴(yán)相濟(jì)的原則，把握好掃黑除惡和維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系，一切以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，確保政治效果、法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一……”
徐有為寫(xiě)文章，還是發(fā)表講話(huà)，很不喜歡講官話(huà)、套話(huà)，但有時(shí)候，又不得不使用一些原則性強(qiáng)、卻留有余地的官方辭令來(lái)應(yīng)對(duì)，這是一種必要的政治智慧和自我保護(hù)。
周明軒顯然對(duì)徐有為的官樣回復(fù)不太滿(mǎn)意，但話(huà)語(yǔ)仍然保持長(zhǎng)者的溫和：“有為啊，你這個(gè)人啊，什么都好，就是有時(shí)候太較真，原則性太強(qiáng)。
我還記得當(dāng)年在省委政法委，討論提拔你晉升正處時(shí)，會(huì)上是有些不同聲音的。
有的同志覺(jué)得你年輕，資歷尚淺，擔(dān)心你不夠圓融，處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)會(huì)把握不好。
當(dāng)時(shí)我力排眾議，說(shuō)你雖然年輕，但政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，看問(wèn)題有深度，正是我們政法系統(tǒng)需要重點(diǎn)培養(yǎng)的好苗子，不能總論資排輩，要看潛力，看擔(dān)當(dāng)。
現(xiàn)在看來(lái)，我當(dāng)初的眼光沒(méi)錯(cuò)，你在龍城打開(kāi)局面，證明了你的能力?！?/p>
周明軒這番話(huà)，看似在回憶舊事，表?yè)P(yáng)徐有為，實(shí)則綿里藏針，暗示對(duì)徐有為有知遇之恩。
徐有為又豈會(huì)聽(tīng)不懂周明軒的言外之意？
他恭敬地說(shuō)：“周老，您的培養(yǎng)和提攜之恩，我一直銘記在心，從未敢忘。
當(dāng)年如果沒(méi)有您的信任和支持，我也不可能有機(jī)會(huì)在更重要的平臺(tái)上鍛煉成長(zhǎng)。
您教導(dǎo)我要堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)，這些我一直奉為座右銘，也是我努力工作的動(dòng)力。
請(qǐng)您放心，對(duì)于張萬(wàn)林案的后續(xù)處理，我們一定會(huì)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法依規(guī)的原則。
對(duì)于從張萬(wàn)林團(tuán)伙處起獲的材料，一定會(huì)嚴(yán)格甄別，核實(shí)清楚，確保每一條線(xiàn)索都經(jīng)得起法律和歷史的檢驗(yàn)，絕不會(huì)搞捕風(fēng)捉影、擴(kuò)大化那一套。
對(duì)于問(wèn)題性質(zhì)不同的干部，也會(huì)區(qū)別對(duì)待，不搞一刀切。”
周明軒語(yǔ)氣中流露出一絲失望：“你有這樣的認(rèn)識(shí)和把握，我就放心了。
相信你能處理好各方面的關(guān)系，把握好工作的節(jié)奏和力度。
好了，你工作忙，我就不多打擾了?！?/p>
“謝謝周老關(guān)心，您也多保重身體?！毙煊袨楣Ь吹卣f(shuō)。
……
吳志遠(yuǎn)將市林業(yè)局呈送的工作簡(jiǎn)報(bào)放在徐有為的辦公桌上。
徐有為瀏覽了一遍，看似隨意地問(wèn)：“志遠(yuǎn)，對(duì)林業(yè)局的甘思苗局長(zhǎng)了解多少？這個(gè)人怎么樣？”
吳志遠(yuǎn)客觀回答：“徐書(shū)記，甘局長(zhǎng)之前在龍西區(qū)擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)，工作上有一定魄力，但林業(yè)局畢竟不是經(jīng)濟(jì)主干線(xiàn)，發(fā)揮空間相對(duì)有限。
至于為人，坊間有些關(guān)于他個(gè)人生活作風(fēng)的傳聞，但未經(jīng)證實(shí)。
他是我的老領(lǐng)導(dǎo)，幾次私下通過(guò)我，說(shuō)想當(dāng)面向您匯報(bào)，或者希望您開(kāi)展一次林業(yè)工作專(zhuān)題調(diào)研。”
徐有為聽(tīng)了，猶豫了一會(huì)，說(shuō)：“既然他這么想?yún)R報(bào)，那就安排一下，讓他明天上午八點(diǎn)過(guò)來(lái)吧。聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)全市林業(yè)工作的思路也好?！?/p>
第二天一早，甘思苗就來(lái)了。
徐有為還沒(méi)有到。
見(jiàn)到吳志遠(yuǎn)，甘思苗緊緊握住他的手，滿(mǎn)臉堆笑：“志遠(yuǎn)啊，這次真是太感謝你了！徐書(shū)記工作這么忙，還能給我這個(gè)當(dāng)面匯報(bào)的機(jī)會(huì)?！?/p>
吳志遠(yuǎn)笑了笑：“您是我的老領(lǐng)導(dǎo)，能幫上忙我肯定盡力?！?/p>
在官場(chǎng)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的利益。
這就是吳志遠(yuǎn)在受到甘思苗打壓后，不但不記仇，還要幫他一把的原因。
甘思苗低聲說(shuō)：“志遠(yuǎn)，待會(huì)兒匯報(bào)，你有什么建議？徐書(shū)記最近比較關(guān)注哪些方面？”
吳志遠(yuǎn)略一沉吟，說(shuō)道：“徐書(shū)記最看重的是務(wù)實(shí)和擔(dān)當(dāng)。
匯報(bào)工作時(shí)，關(guān)鍵在于思路清晰，數(shù)據(jù)扎實(shí)，既要講成績(jī)，也要客觀分析存在的問(wèn)題和下一步切實(shí)可行的打算。
特別是要結(jié)合龍城綠色發(fā)展的大戰(zhàn)略，突出林業(yè)在生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展中的獨(dú)特作用。”
甘思苗點(diǎn)頭道：“好的，我記住了，綠色發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展……”
吳志遠(yuǎn)看了看時(shí)間，提醒道：“甘局，徐書(shū)記應(yīng)該快到了。您再準(zhǔn)備一下，放松心態(tài)，如實(shí)匯報(bào)就好?！?/p>
徐有為來(lái)了。
甘思苗連忙上前問(wèn)候。
看得出來(lái)，他有些緊張。
甘思苗五十歲，徐有為四十二歲，但官場(chǎng)上的尊卑不是看年齡，而是看職務(wù)和權(quán)力。
甘思苗匯報(bào)了有十幾分鐘。
離開(kāi)后，徐有為將吳志遠(yuǎn)叫到辦公室，說(shuō)道：“志遠(yuǎn)，你的這位老領(lǐng)導(dǎo)精通匯報(bào)技巧，知道領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)什么。
但他最大的問(wèn)題，是心思太多用在做人上，而不是真正用在做事上。
他今天來(lái)，主要目的不是匯報(bào)工作，而是來(lái)表態(tài)，來(lái)站隊(duì)，來(lái)試探我對(duì)他的態(tài)度?！?/p>
徐有為話(huà)鋒一轉(zhuǎn)：“志遠(yuǎn)，你知道歷史上，有些皇帝或者高明的政治家，為什么明知某個(gè)官員有這樣或那樣的問(wèn)題，卻依然會(huì)重用甚至提拔他嗎？”
吳志遠(yuǎn)思考了一下，回答道：“可能是因?yàn)檫@個(gè)人有某方面突出的才能，不得不用？或者，是為了平衡朝中各方勢(shì)力？”
徐有為微笑道：“你說(shuō)對(duì)了一部分，但更深層的原因，在于‘掌控’二字。
比如宋徽宗時(shí)期的宰相蔡京，此人名聲不好，但最初提拔他的宰相韓忠彥，看中他與政敵曾布有仇，且有手段，想利用他來(lái)打擊對(duì)手。
這是政治斗爭(zhēng)的需要，為了制衡對(duì)手，有時(shí)不得不啟用有問(wèn)題的能吏?！?/p>
徐有為接著說(shuō)：“拋開(kāi)這些極端的例子，即便是在正常時(shí)期，上位者用人的玄妙也在于此。
一個(gè)德行完美無(wú)缺、能力超群、毫無(wú)把柄的官員，對(duì)上位者而言，有時(shí)反而難以絕對(duì)掌控。
因?yàn)樗麘{借自身的才華和聲望就能立足，對(duì)上司的依附性可能沒(méi)那么強(qiáng)。而有污點(diǎn)的官員則不同。
一個(gè)官員的污點(diǎn)，掌握在上位者手中，就如同套在他脖子上的一根無(wú)形韁繩。
他知道自己的把柄在你手里，因此會(huì)更加聽(tīng)話(huà)，更加不敢輕易違背你的意志。
因?yàn)樗宄?，一旦失去你的庇護(hù)，他的污點(diǎn)隨時(shí)可能成為將他拉下馬的致命武器。
這也就是為什么有些帝王甚至?xí)幸饪v容或培養(yǎng)下屬的一些無(wú)傷大雅的毛病，因?yàn)檫@便于控制?！?/p>
徐有為又談到甘思苗：“對(duì)于現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，像甘思苗這樣的人，可以用，但不能倚為心腹。這也是權(quán)宜之計(jì)。
要用他的經(jīng)驗(yàn)和人脈來(lái)盡快熟悉情況、穩(wěn)住局面，要用制度約束他，一旦發(fā)現(xiàn)他越界，或者其存在危害大于貢獻(xiàn)時(shí)，就要果斷處置，絕不姑息。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還是要依靠那些有真才實(shí)學(xué)、作風(fēng)正派、能踏實(shí)干事的干部。”