1957年11月10日，第一屆廣交會(huì)在羊城中蘇友好大廈舉辦，外商住在利群大廈。
1958年春，第三屆廣交會(huì)遷至僑光路陳列館。
1959年，第六屆廣交會(huì)遷到起義路1號(hào)新館。
1974年，第三十五屆廣交會(huì)遷到流花路117號(hào)展館。
項(xiàng)娜帶著陳元慶介紹著現(xiàn)在廣交會(huì)的一些情況：“外商基本上住在羊城賓館呢，這次來(lái)的外商有三萬(wàn)八千多人。來(lái)自于109個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”
全世界有兩百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，算是來(lái)了一半。
全球國(guó)家和地區(qū)的數(shù)量，并不是一個(gè)固定的數(shù)，每年可能都有變動(dòng)。
比如說(shuō)蘇聯(lián)是一個(gè)國(guó)家，一解體，多出了好多國(guó)家。
反正，一般也不用去記這個(gè)數(shù)。
陳元慶：“來(lái)的人，還真不少。”
“這些年時(shí)間，廣交會(huì)在交易額上面是不斷的增長(zhǎng)，來(lái)參加的外商人數(shù)，也是不斷的增多。”
對(duì)于這次廣交會(huì)，陳元慶并沒(méi)有去做太多的事情。
比如說(shuō)，在展館外面的廣場(chǎng)上面，插個(gè)旗，拿個(gè)大喇叭進(jìn)行吆喝之類的。
沒(méi)有必要這般的劍走偏鋒。
北辰工業(yè)來(lái)參展，渝州是相當(dāng)重視的，各種安排都已經(jīng)做好。
渝州拿出來(lái)的四款產(chǎn)品，都是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，有極大的可能會(huì)受到外商的青睞。
一年下來(lái)，渝州的出口總額才是兩億多美元。
要是北辰工業(yè)能夠賣上一千輛摩托車，就直接過(guò)百萬(wàn)了。
如果賣一萬(wàn)輛……
到時(shí)候整個(gè)渝州，都要全力支持北辰工業(yè)的生產(chǎn)。
天大地大，賺外匯的事最大。
過(guò)去幾年時(shí)間，外匯一直很緊張，在國(guó)際市場(chǎng)上面各種的買買買。
外匯儲(chǔ)備就只有二十多億美元。
要知道，我們?cè)谶^(guò)去幾年時(shí)間里面，還一直都是在賺取外匯的。
也就是說(shuō)，我們將賺的外匯，全部拿來(lái)買各種商品以及引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備了。
從明年開(kāi)始，外匯儲(chǔ)備就將會(huì)快速的增長(zhǎng)。
這里要涉及到一件事情，匯率的調(diào)整。
現(xiàn)在RMB兌美元的匯率是，明年會(huì)調(diào)整為。
接下來(lái)幾年，匯率一直都是在調(diào)整，對(duì)美元進(jìn)行貶值。
1994年的時(shí)候，匯率正式的和市場(chǎng)接軌。
以前還存在換匯的黑市，匯率和市場(chǎng)接軌之后，這類黑市也就沒(méi)有存在的必要了。
因?yàn)椴毁嶅X了。
貨幣貶值對(duì)出口是有利的。
到1997年亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候，我們的外匯儲(chǔ)備高達(dá)千億美元。
巨額的外匯儲(chǔ)備讓香江進(jìn)行金融操作的時(shí)候，有了巨大的底氣。
打仗的時(shí)候，底氣很重要。
有底氣，就敢A上去，能夠打出很好的操作，把自身實(shí)力都發(fā)揮出來(lái)，甚至超常發(fā)揮。
沒(méi)有底氣的時(shí)候，自身實(shí)力發(fā)揮不出來(lái)五成……
這還打個(gè)毛啊！
干脆自己認(rèn)輸?shù)昧恕?/p>
投降輸一半。
對(duì)于北辰工業(yè)來(lái)參加廣交會(huì)，陳元慶并沒(méi)有做太多的摻和，放手讓項(xiàng)娜去做。
陳元慶他本身不是那種喜歡什么事情都要去摻和上一手的老板。
還有一個(gè)很重要的原因，陳元慶需要手下人成長(zhǎng)，能夠獨(dú)當(dāng)一面。
陳元慶對(duì)自己還是有著清晰的認(rèn)知，憑著21世紀(jì)的見(jiàn)識(shí)以及多年工作鍛煉下來(lái)的一定能力，他在此時(shí)的人眼中，肯定屬于很厲害的人物。
但自家知自家事！
陳元慶腦子還是很清楚的，沒(méi)有因?yàn)楝F(xiàn)在取得了點(diǎn)成績(jī)，就覺(jué)得自己特別的厲害，直接飄了。
他靠著知道未來(lái)的信息，制定大的發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題。
也可以制定一些具體的戰(zhàn)術(shù)，但是戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)方面需要人來(lái)完善。
戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行也是需要有人來(lái)。
反正，陳元慶對(duì)自己的定位就很明確，好好的做老板。
把具體的事情，交給手下人來(lái)做。
相信他們，他們能把事情給做好。
即使今天做不好，明天也能做好。
陳元慶是能夠接受手下人的失敗的，也不會(huì)因?yàn)橐淮问《桶讶私o打入進(jìn)冷宮。
反而，對(duì)于失敗的人，要繼續(xù)用。
因?yàn)槿思矣辛耸〉慕?jīng)驗(yàn)了。
當(dāng)然了，繼續(xù)用不用，還得要進(jìn)行多方面考量。
更加重要的一點(diǎn)，是確認(rèn)這人到底有沒(méi)有取得成功的能力。
“廣交會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間？”
“以前的時(shí)候，是二十天。從這屆開(kāi)始，時(shí)間縮短到了十五天了。再等五天時(shí)間就結(jié)束了。”
陳元慶目光看向北辰工業(yè)的摩托車展臺(tái)：“我們的摩托車，賣得怎么樣？”
北辰工業(yè)是給請(qǐng)了模特的。
寶馬250跨騎摩托車、北辰150跨騎摩托車和北辰100踏板摩托車都是有女模特。
三個(gè)女模特在穿著上面，還有著不一樣。
寶馬250的女模特自然就是酷炫！
北辰150的女模特就屬于干練。
而北辰100的女模特就是女性的知性。
重點(diǎn)的要說(shuō)北辰100的女模特，穿著時(shí)尚白色連衣裙和肉色絲襪，以及黑色涼鞋。
頭發(fā)盤起，容貌明媚。
給人的感覺(jué)，就是一位打扮時(shí)尚的都市女性。
北辰100踏板摩托車想要主打的消費(fèi)人群，就是這類人群。
項(xiàng)娜：“北辰150、北辰125和北辰100的訂單量都相當(dāng)不錯(cuò)。我們總共接到了三千多輛訂單。”
“寶馬250接到了400多輛的訂單。”
陳元慶：“辛苦！”
作為廣交會(huì)的新人，北辰工業(yè)在廣交會(huì)上面一炮而紅，這點(diǎn)陳元慶倒是想，但心里面也知道不太現(xiàn)實(shí)。
北辰工業(yè)生產(chǎn)的這些東西，國(guó)際市場(chǎng)上都有的。
霓虹在摩托車產(chǎn)業(yè)上面是全球最為發(fā)達(dá)的，50年代的時(shí)候，就已經(jīng)有200多家摩托車企業(yè)。
年產(chǎn)量也是從1953年的十萬(wàn)輛，增長(zhǎng)到1960年的140萬(wàn)輛。
這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，大批沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力、純靠模仿抄襲的企業(yè)被淘汰。
最終只剩下了四家摩托車企業(yè)，也就是我們熟知的四家。
本田、雅馬哈、鈴木、川崎。
到了現(xiàn)在，這四家霓虹的摩托車企業(yè)，在全球范摩托車市場(chǎng)上面占據(jù)了絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
歐美的摩托車企業(yè)，早就是被人家給打敗。
留下的，大都情況不好，茍延殘喘罷了。
北辰工業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)上面拼下一席之地，唯一能夠拿得出手的，就是價(jià)格。
技術(shù)上面，北辰工業(yè)現(xiàn)在還真的沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有關(guān)系，只要不是太差，特別是不能出現(xiàn)技術(shù)代差。
那么技術(shù)的劣勢(shì)是可以通過(guò)價(jià)格來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)，甚至價(jià)格的優(yōu)勢(shì)要更加的強(qiáng)勢(shì)上一些。
有一個(gè)叫做消費(fèi)者需求性能溢出。
就是產(chǎn)品性能比起消費(fèi)者的實(shí)際需求，要高出得太多了。
這個(gè)時(shí)候，一款產(chǎn)品能夠很好滿足消費(fèi)者的基本性能需求，價(jià)格又很便宜，那么消費(fèi)者會(huì)選擇嗎？
肯定的啊！