此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)怎么說呢，還有點(diǎn)不顯山露水，沒有真正的走向大眾。
或者這么說，互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)基礎(chǔ)上還沒有最終完善。
給專業(yè)人員用，還能將就用。
可給普通人用就顯得有些麻煩。
一項(xiàng)技術(shù)想要真正的走向大眾，那么必然得要價(jià)格低以及便捷性。
而互聯(lián)網(wǎng)真正具備走向大眾普及是超文本傳輸協(xié)議（HTTP）、超文本標(biāo)記語言（HTML）以及瀏覽器的誕生。
而在超文本之前，Telnet協(xié)議、郵件協(xié)議、文件傳輸協(xié)議、新聞傳輸協(xié)議都僅僅是解決一些問題。
在陳元慶的計(jì)劃當(dāng)中，福樂超市要建立起來一個(gè)全國范圍的商品信息系統(tǒng)。
這個(gè)信息系統(tǒng)能夠查看到每一家福樂超市門店的商品庫存信息，甚至實(shí)時(shí)顯示福樂超市門店的銷售情況。
在福樂超市的總部，將會(huì)根據(jù)每家門店的銷售情況分析來統(tǒng)派商品的運(yùn)轉(zhuǎn)。
某一件商品，在不同區(qū)域的銷售情況是不同的。
福樂超市就能夠及時(shí)根據(jù)市場反饋來調(diào)派商品在各地不同量的投放。
另外就是庫存。
某些商品銷售情況不好，直接就是看銷量就知道。
這類銷售情況不好的商品，就少從廠家那拿貨。
別搞得大批的貨放在倉庫里面沒有賣出去，廠家還覺得自己生產(chǎn)的東西賣得好著呢，在那可勁的生產(chǎn)。
做到商品信息的快速傳遞，必須得要借助于互聯(lián)網(wǎng)才行。
好多的想法，沒有生存的土壤，根本就無法進(jìn)行落地。
對此，只能夠是耐心等待。
陳元慶：“在接下來，福樂超市都是要改造成為生鮮超市。對于生鮮類產(chǎn)品需求將會(huì)變大，所以建立起專門的生鮮供應(yīng)基地就顯得尤為重要。”
“生鮮供應(yīng)基地這塊我們已經(jīng)在開始進(jìn)行考慮，也是考察了一些地方，暫定了幾處作為我們的生鮮蔬菜供應(yīng)基地。”
福樂超市將會(huì)和農(nóng)民進(jìn)行合作，農(nóng)民按照福樂超市的要求來種菜。
福樂超市直接和農(nóng)民進(jìn)行對接，沒有中間商環(huán)節(jié)，福樂超市可以將收購價(jià)格稍稍是提升，又是保證自己利潤的情況以極具市場競爭力的價(jià)格進(jìn)行銷售。
除了中間商受傷的世界達(dá)成！
整個(gè)九十年代到二十一世紀(jì)初，都是以渠道為王的時(shí)代。
銷售渠道在整個(gè)零售領(lǐng)域占據(jù)了絕對的話語權(quán)，也拿走了大量的利潤。
而隨著電商時(shí)代徹底的來臨，傳統(tǒng)銷售渠道不好做，利潤遭到了極大的壓縮。
各家大企業(yè)，反正都是喜歡自建銷售渠道。
不依賴別人。
當(dāng)然了，并不是每一家企業(yè)都有能力建立起來自營銷售渠道的。
還是得要依靠傳統(tǒng)銷售渠道。
陳元慶：“不要想著賺取每一分錢的利潤，錢是賺不完的，我們只賺取合理的利潤。”
趙法海明白陳元慶說的意思，福樂超市對供應(yīng)廠商在產(chǎn)品價(jià)格上面并沒有說壓榨得太狠。
比如說，依照現(xiàn)在福樂超市的銷售體量來講，對于某家供應(yīng)廠商的產(chǎn)品價(jià)格肯定壓到讓其只有很微薄的利潤。
即使如此，供應(yīng)廠商依舊會(huì)選擇做。
因?yàn)榧词估麧櫸⒈。梢琅f有得賺，而且福樂超市的銷售量大。
可福樂超市并沒有選擇如此做，而是給供應(yīng)廠商留下了足夠的利潤空間。
當(dāng)然了，福樂超市會(huì)從其他方面要求供應(yīng)廠商。
比如說產(chǎn)品質(zhì)量、工人待遇、技術(shù)研發(fā)投入……
福樂超市給供應(yīng)廠商留住了利潤可不是說讓這些供應(yīng)廠商的老板們?nèi)ド菝业摹?/p>
老板們搞企業(yè)肯定是要賺錢的，也可以用來改善生活。
買車買房以及珠寶首飾進(jìn)行合理的享受。
但是不能夠把錢拿去給亂花了，必須得要有足夠多的錢用在企業(yè)的發(fā)展上面。
對于達(dá)不到福樂超市要求的供應(yīng)廠商，福樂超市就直接將其踢出供應(yīng)廠商名單，然后把新的廠商納入進(jìn)來。
每個(gè)月，福樂超市都是在踢人。
通過這樣的行為，福樂超市就能夠保證所銷售的國內(nèi)同類商品上是質(zhì)量最好的。
商品質(zhì)量好，價(jià)格上即使稍稍貴點(diǎn)，消費(fèi)者都是能夠接受的。
一分錢一分貨的觀念，自古以來大家都清楚得很。
而且，福樂超市所銷售商品在價(jià)格上面還有著優(yōu)勢。
反正結(jié)果就是，福樂超市現(xiàn)在是開一家店是爆火上一家。
很多的廠商，現(xiàn)在都是想要進(jìn)入到福樂超市的供應(yīng)名單里面。
想要進(jìn)入到供應(yīng)名單也并不是一件容易的事情，福樂超市會(huì)反復(fù)進(jìn)行考察。
為了防止福樂超市內(nèi)部人員對考察進(jìn)行作弊，福樂超市還規(guī)定了，凡是被考察企業(yè)舉報(bào)考察人員有問題的，并且被證實(shí)的。
比如說吃拿卡要。
那么被考察企業(yè)就自動(dòng)通過考察。
福樂超市會(huì)開除考察人員，但是被考察企業(yè)會(huì)被進(jìn)行標(biāo)記。
在第二年的時(shí)候，會(huì)連續(xù)三年重點(diǎn)進(jìn)行考察。
陳元慶很清楚，在企業(yè)的內(nèi)部，肯定會(huì)是有蛀蟲的，這點(diǎn)根本就避免不了。
對此，陳元慶只能夠進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)察了。
可再是嚴(yán)厲的監(jiān)察，也并不是能夠百分百的管用。
陳元慶已經(jīng)想好了，如果問題實(shí)在難制，就會(huì)宣布只要有貪污腐敗行為的人員向公司說明情況，只小做處罰后公司就既往不咎。
錢什么的，公司也不進(jìn)行追回。
只要以后不犯就行。
當(dāng)然了，犯了錯(cuò)，以后的升職什么，肯定是很難了。
除非展現(xiàn)出超高的能力來。
這樣子高舉輕放，能夠保持上一段時(shí)間里面公司內(nèi)部的純潔性。
以前的話，陳元慶的想法是要把蛀蟲全部給滅掉，一個(gè)不留。
現(xiàn)在，陳元慶的想法是，得要保證公司正常的運(yùn)作。
把問題給化解掉。
北方小年這天，北辰附中也是搞了年會(huì)，中午的時(shí)候?qū)W校出錢，在學(xué)校食堂里面搞了團(tuán)年活動(dòng)，請全校的師生吃飯。
吃了飯之后，學(xué)生們也就放寒假了。
周楚欣讓陳元慶也是去，還讓他去和教職工進(jìn)行講話。
對此，陳元慶自然是答應(yīng)了。
對于教育這塊，陳元慶的確是有著不少要講的。
北辰附中可是被陳元慶寄予了相當(dāng)高的希望，在此時(shí)的國內(nèi)學(xué)校當(dāng)中，北辰附中也是獨(dú)樹一幟的存在。